PRO BTP Batir196

5 DES VALEURS

ntiels

Les fondamentaux de l’Alliance

« Les institutions de retraite complémentaire (IRC) de l’Alliance sont des caisses professionnelles et prennent le nom d’IRC Alliance professionnelle Retraite Agirc-Arrco (le 1 er janvier 2019) dont le conseil d’administration est composé : n d’un collège des adhérents, qui réunit des représentants des adhérents de l’institution, désignés par le Medef, conjointement avec la CGPME et l’UPA ; n d’un collège des participants, qui réunit des représentants des participants, désignés de façon égalitaire par la CFDT, FO, CFE-CGC, la CFTC et la CGT ». Principes et fonctionnement des IRC communes

« Les membres de l’Alliance adhèrent à une struc- ture commune de moyens qui prendra la forme d’un groupement d’intérêt économique (GIE). Ce GIE accueillera les activités mutualisées des membres en retraite complémentaire. Il se compose : n d’une assemblée générale, composée des membres de conseils d’administration des associations communes de moyens membres de l’Alliance ; n d’un conseil de surveillance, composé d’une délégation paritaire constituée du président Principes et fonctionnement de la structure commune de moyens et du vice-président de chaque structure commune de moyens adhérant au GIE de l’Alliance ; n d’un directoire, composé des directeurs généraux des associations communes de moyens membres de l’Alliance. Le GIE lancera également les réflexions sur les mutualisations possibles, en dehors du champ de la retraite complémentaire ».

« Les parties signataires :

n s’engagent à défendre la gouvernance paritaire de protection sociale propre à garantir le respect des intérêts de tous, ainsi que la protection sociale professionnelle considérant que les adhérents et assurés ont des besoins qui sont propres aux secteurs dans lesquels ils exercent ; n s’interdisent d’opérer des différences dans le traitement des adhérents et assurés. Ils affirment par ailleurs des principes d’équité, de transparence, d’unité et de responsabilité ; n donnent la priorité à l’Alliance pour la satisfaction de leurs besoins, notamment en matière de recrutement de personnel ; n s’engagent à œuvrer conjointement pour le développement de leurs activités ; n s’engagent à adopter une attitude loyale et constructive afin de réaliser l’Alliance et de per- mettre la performance de gestion ».

Juin Adhésion d’IRP AUTO

Décembre Signature de la charte à six et du traité de fusion

4 avril Fusion des institutions de retraite (IRC) des membres fondateurs de l’Alliance

Fusion des deux institutions de retraite communes en une IRC unique

2017

2018

2019

Novembre Restitution des travaux des groupes de travail

Février Lancement des réunions de préfiguration de la direction Retraite Alliance professionnelle (DRAP)

4 e trimestre Création du GIE commun de moyens de l’Alliance professionnelle

1 er trimestre Fusion des deux institutions de retraite communes en une IRC unique

Réflexions sur les mutualisations possibles