CATALOGUE DE FORMATION 2020
Thème : XCF-BUSPL
2 jours
ELABORER UN BUSINESS PLAN FIABLE ET CONVAINCANT
Population cible
Objectifs et compétences
A la fin de la formation, le participant doit être capable de :
Managers, Responsables Opérateurs
Maîtriser l’ensemble du processus d’élaboration d’un Business Plan à partir d’une méthodologie rigoureuse Intégrer et répondre aux nombreuses attentes des partenaires financiers dans une levée de fonds Identifier les facteurs clés de succès d'un business plan Identifier les critères majeurs d'investissement d'éventuels partenaires financiers et savoir optimiser la négociation Savoir utiliser le business plan dans le système de pilotage de l'entreprise
Internationaux, Responsables Marketing, Financiers, Chefs de projets et Contrôleurs de Gestion
Pré-requis
Mode de réalisation
Aucun
Externe
Contenu du stage
II. Promouvoir le business plan de l’entreprise
I.
Construire son business plan
Les acteurs du financement d'entreprise Les rôles, les caractéristiques et les attentes de chaque type d'acteurs (capital investissement, capital-risque, capital développement, banques,) La négociation d'un financement
Finalités internes et externes d'un business plan Clarification du projet de l’entreprise Définition de la stratégie de l’entreprise Conduite du diagnostic interne de l’entreprise Capacités de réponse de l'entreprise Construction et le choix d'un scénario Elaboration de prévisions (résultats, cash flows,) Valorisation des avantages compétitifs Bases de l'évaluation Note de synthèse
III. Piloter le business plan de l’entreprise
Traduction du business plan en indicateurs de performance Construction des tableaux de bord Elaboration du reporting : Destinataires (internes et externes à l'entreprise) Bases méthodologiques de la mise en oeuvre du Business Plan de l’entreprise
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DRH - P198
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
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