CATALOGUE DE FORMATION 2020

Thème : XCF-BUSPL

2 jours

ELABORER UN BUSINESS PLAN FIABLE ET CONVAINCANT

Population cible

Objectifs et compétences

A la fin de la formation, le participant doit être capable de :

 Managers, Responsables Opérateurs

 Maîtriser l’ensemble du processus d’élaboration d’un Business Plan à partir d’une méthodologie rigoureuse  Intégrer et répondre aux nombreuses attentes des partenaires financiers dans une levée de fonds  Identifier les facteurs clés de succès d'un business plan  Identifier les critères majeurs d'investissement d'éventuels partenaires financiers et savoir optimiser la négociation  Savoir utiliser le business plan dans le système de pilotage de l'entreprise

Internationaux, Responsables Marketing, Financiers, Chefs de projets et Contrôleurs de Gestion

Pré-requis

Mode de réalisation

Aucun



Externe



Contenu du stage

II. Promouvoir le business plan de l’entreprise

I.

Construire son business plan

 Les acteurs du financement d'entreprise  Les rôles, les caractéristiques et les attentes de chaque type d'acteurs (capital investissement, capital-risque, capital développement, banques,)  La négociation d'un financement

 Finalités internes et externes d'un business plan  Clarification du projet de l’entreprise  Définition de la stratégie de l’entreprise  Conduite du diagnostic interne de l’entreprise  Capacités de réponse de l'entreprise  Construction et le choix d'un scénario  Elaboration de prévisions (résultats, cash flows,)  Valorisation des avantages compétitifs  Bases de l'évaluation  Note de synthèse

III. Piloter le business plan de l’entreprise

 Traduction du business plan en indicateurs de performance  Construction des tableaux de bord  Elaboration du reporting : Destinataires (internes et externes à l'entreprise)  Bases méthodologiques de la mise en oeuvre du Business Plan de l’entreprise

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DRH - P198

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES