CATALOGUE DE FORMATION 2020

Thème : XMA-MAPRJT

2 jours

MANAGER UN PROJET : ORGANISER, PILOTER ET REUSSIR UN PROJET

Nouveau

Population cible

Objectifs et compétences

A la fin de la formation, le participant doit être capable de :

Tous les managers



 Comprendre la culture et les spécificités du mode projet  Construire, animer et piloter une équipe projet  Suivre les indicateurs de réalisation d’un projet

Pré-requis

Mode de réalisation

Aucun



Externe



Contenu du stage

Fondamentaux du management de projet - Qu’est-ce que le mode projet ? - Pourquoi fonctionner en mode projet ? - Culture projet - Manager hiérarchique et manager fonctionnel : compétences verticales et projet transverse - Notion de risque dans un projet - Notion de changement associée au projet Différentes méthodes de management d’un projet - Les méthodes traditionnelles - Les méthodes AGILE - La méthode du Lean Management - La méthode du chemin critique - La méthode PERT - Etc Animer une équipe projet - Définir les acteurs du projet : équipe, clients, etc - Rôles et responsabilités de chacun : construire une équipe performante

- Animer une équipe projet : adhésion, vision, valeur, cohésion de l’équipe - Motiver et mobiliser mon équipe - Création, vie et démantèlement d’une équipe projet Piloter un projet : ressources et outils - Gérer et suivre les ressources financières - Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de suivi - Timing et planning - Accompagner le changement

Communiquer autour du projet - Etablir le plan de communication - Présenter les résultats

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DRH - P233

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES