CATALOGUE DE FORMATION 2020

Thème : XMA-DEVLEA

2 jours

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Population cible

Objectifs et compétences

A la fin de la formation, le participant doit être capable de :

Tous les managers



 Analyser son style de leadership et évaluer son niveau d'assertivité,  Exercer un leadership efficace,  Utiliser les pratiques d'un leadership mobilisateur,  S'affirmer dans son rôle de leader

Pré-requis

Mode de réalisation

Aucun



Externe



Contenu du stage

Construire sa vision de leader

Comprendre ses missions et son rôle de manager leader

 La vision d’équipe  Le projet d’équipe  Les outils de Management

Définition du leadership

  

Les représentations du leadership Les 3 dimensions du leadership -

Se préparer à la mise en œuvre de son leadership sur le terrain

Gérer et développer les ressources humaines

- Assurer l’interfaçage avec les clients et fournisseurs internes et externes - Piloter les activités des unités

 L’auto-évaluation  Organigramme des relations dans l’équipe  Le diagnostic de leadership dans l’équipe  Rédiger son référentiel de bonnes pratiques dans l’équipe  Définir son plan de progrès

S’affirmer comme leader

Management et Leadership Les 5 moteurs du leadership La vision du manager leader

   

La carte des relations dans l’équipe

 La technique d’évaluation d’une vision dans l’équipe.

Retour au sommaire

Construire la vision du leader

DRH - P240

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES