Manual M3-2

M3: Selección y la iniciación del Proyecto II

Aunque parece que esta parte de los Procesos de Inicio es la más “pequeña” junto con la de cierre, no cometamos el error de subestimar su importancia pues en ella se definen y se asientan las bases para definir:

 Las necesidades del cliente y de los otros stakeholder.

 Los requisitos del cliente y de los otros stakeholder.

 Los objetivos de alto nivel.

 Los criterios de éxito: triple restricción, entorno del Proyecto.

 Los criterios de aceptación.

 Las restricciones y asunciones.

 Puede que ya haya un contrato. Y con anexos.

 El presupuesto del Proyecto

 Los hitos.

 Riesgos identificados.

 Relación de stakeholder identificados.

 Decisiones sobre qué hacemos y qué compramos

 Nombramiento del Jefe de Proyecto y su nivel de autoridad

Como podéis comprobar por la lista, en esta fase tendremos que definir las bases de nuestro Proyecto.

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