Manual M3-2

M3: Selección y la iniciación del Proyecto II

 La comprensión efectiva de los requisitos del cliente y resto de stakeholders.

 La comprensión efectiva del nuevo producto, servicio o resultado.

 Los objetivos medibles del Proyecto y los criterios de éxito relacionados.

 Los riesgos de alto nivel.

 Un resumen del cronograma de hitos.

 Un resumen del presupuesto.

 Los requisitos de aprobación del Proyecto.

Veamos con más detalle el proceso completo con todos los elementos para desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto:

ENTRADAS:

1. Enunciado del Trabajo del Proyecto (SWO: Statement of Work): es una descripción narrativa de los productos o servicios que debe entregar el Proyecto. Hace referencia a:

 Una necesidad comercial: una petición de un cliente…

 Una descripción del alcance del producto: documenta las características del producto que el Proyecto se encargará de entregar…

 Un plan Estratégico: que esté dentro de las metas de nuestra organización.

2. Plan de Negocios: determinar si el Proyecto vale o no la inversión requerida (necesidad comercial y el análisis coste-beneficio).

3.

Contrato.

4. Factores ambientales de la Empresa: normas gubernamentales o industriales, infraestructura de la organización y las condiciones del mercado.

5. Activos de los procesos de la organización: procesos estándares de la organización, las políticas y las definiciones de procesos normalizados que se utilizan

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