Manual M3-2

M3: Selección y la iniciación del Proyecto II

en la organización; las plantillas; la información histórica y la base de conocimientos de las lecciones aprendidas.

HERRAMIENTRAS Y TÉCNICAS:

1. Juicio de los Expertos: el juicio y la experiencia se aplican a cualquier detalle técnico y de gestión. Y es proporcionada por cualquier miembro de nuestra organización, consultores, asociaciones profesionales y técnicos, expertos en la materia, universidades, etc.

SALIDAS:

1. Acta de Constitución del Proyecto: documenta las necesidades comerciales, el conocimiento actual de las necesidades del cliente y el nuevo producto, servicio o resultado que el Proyecto debe proporcionar.

La información contenida en el Acta de Constitución del Proyecto será:

 El título del Proyecto.

 Nombre que tendrá el Proyecto.

 El Propósito o justificación del Proyecto (metas y objetivos): cómo casa el Proyecto con la estrategia de la organización.

 Los requisitos que satisfacen las necesidades, deseos y expectativas del cliente, el patrocinador y demás stakeholder: ¿Para qué?.

 Descripción a alto nivel del Proyecto o requisitos del producto del Proyecto.

 Los riesgos a alto nivel.

Un resumen del Cronograma de Hitos.



Un resumen del Presupuesto.



 Oportunidades de negocio que justifiquen el Proyecto , incluido el retorno sobre la inversión (business case):estudio de viabilidad.

 Asunciones de la organización, ambientales y externas.

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