Manual M3-2

M3: Selección y la iniciación del Proyecto II

MÉTODO SMART 2.9.

Todavía nos debemos de hacer otra pregunta: ¿Cómo deben ser los objetivos? SMART es la respuesta. Este método nos va a servir para definir cómo debe ser un objetivo (y una actividad y una fase y un requisito, etc.):

 Específico : Debe poder ser definido a través de unos requisitos (especificaciones), y también debe permitir definir una lista de pruebas o una lista de comprobación (check list) para asegurar que los términos de aceptación del producto o servicio están claros y acordados entre el equipo de Proyecto y el cliente.

 Medible : Debe permitir establecer una línea base o la definición de unas métricas para poder medir las desviaciones y el logro del objetivo.

 Asignable : Debe permitir la asignación de la responsabilidad del objetivo a una persona o a un grupo funcional .

 Realista : ¿Puede ser llevado a cabo? En términos de recursos (materiales, económicos, humanos), tiempo y calidad.

 Relacionado con el tiempo : Debe permitir la planificación temporal y establecer un compromiso de entrega en el tiempo.

27

European Open Business School