Manual M3-2

M3: Selección y la iniciación del Proyecto II

DEFINICIONES CLAVE DE TÉRMINOS DEL MÓDULO 1.3.

Aunque estas definiciones ya las conocéis de módulos anteriores, hemos querido ponerlas aquí todas juntas para que las podáis comparar entre ellas y, de esta forma, asimilarlas más fácilmente:

Término

Definición

Condición o capacidad de un sistema, producto, servicio, resultado o componente que debe satisfacer o poseer para cumplir con un contrato, norma, especificación u otros documentos formalmente impuestos. Incluyen las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados. Condicionamiento o limitación aplicable al Proyecto, ya sea interna o externa y que afectará el rendimiento de éste o al de un Proceso. Por ejemplo, una restricción del cronograma sería la existencia de fechas impuestas fijas.

Requisito o Requerimiento

Restricción

Son factores que, para los propósitos de la planificación, se consideran verdaderos, reales o ciertos, sin necesidad de contar con evidencia o demostración.

Asunciones o Hipótesis o Premisas

Afectan a todos los aspectos de la Planificación del Proyecto y son parte de la elaboración gradual del Proyecto

Suposiciones o Supuestos

Los equipos del Proyecto frecuentemente identifican, documentan y validan las asunciones como parte de su Proceso de Planificación.

Las asunciones generalmente involucran un grado de riesgo.

Sistema de prácticas, técnicas, procedimientos y normas utilizados por quienes trabajan una disciplina.

Metodología

Serie de pasos que se siguen en un orden regular definitivo con un propósito.

Procedimiento

5

European Open Business School