Cliff_30_ans

AVENIR 3.0 J’ai travaillé sur la nouvelle mouture du site Internet : le Document de référence est devenu interactif, les investisseurs peuvent automatiquement agréger des contenus disséminés dans le document. La vidéo de la dernière conférence ainsi que les transcriptions de l ’Investor day sont en ligne, mais j’ai passé autant de temps que l’année dernière au téléphone avec les analystes ou en one-to-one avec les investisseurs. Notre petit monde change peu… Nombre de gérants se passent des services des brokers et nous contactent désormais directement. Quel rôle vont bien pouvoir conserver les brokers ? Certains m’aident bien pourtant, ils m’ont déniché des fonds US inconnus à Chicago, à Milwaukee, à Des Moines ou sur la route de Madison, des rencontres toujours précieuses, quoiqu’un peu éloignées en temps de vol et en fuseaux horaires. J’ai rencontré hier le fondateur d’une start-up , il lance une agrégation de données brutes, interprétées par une intelligence artificielle. Je ne sais à quel point son modèle pourra écorner l’hégémonie de Bloomberg… Comment se fait-il que l’écosystème n’ait pas encore volé en éclats, comme celui de la presse ? La réglementation invite à la prudence, c’est certain. Mon rôle prend encore plus d’envergure. Je sens frémir un mouvement : l’analyse de la performance devient toujours plus fine. On me pose maintenant des questions sur les ressources humaines, sur mon impact environnemental, j’avoue que je manque encore de matière. Je dois maîtriser l’impact de la transformation numérique sur le métier de mon groupe alors que mon métier d’IR, lui, n’a pas encore connu sa révolution digitale. Ça ne devrait pas tarder…

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