Cliff_30_ans

EQUITY STORY

Deux mots, trois fois rien, aux quatre coins du monde…

Dans les années 1990, l’entreprise cotée est passée de l’ information financière (présenter des chiffres au carré pour que ça tourne rond), à la communication financière (arrondir des chiffres pour des interlocuteurs au carré). Il fallait repartir de zéro, quitter le costume trois pièces et, en un mot comme en cent, structurer un discours. Les patrons allaient avoir une stratégie . L’entreprise allait partager sa vision .

Les rapports annuels comptaient alors 50 pages, ne faisaient pas de numéro. Ils avançaient des chiffres et les analystes avertis, qui en valaient deux, dénichaient la provision cachée sous une virgule.

Puis en moins de deux, les émetteurs se sont mis en quatre pour se présenter sous un meilleur angle, avec la bonne formule. Les interlocuteurs s’avéraient des experts du secteur, des concurrents, de la macro, y regardant à deux fois. Un vrai dialogue sur le fond s’est engagé : l’ equity story donne la preuve par neuf que, en matière de communication, il n’y a pas cinquante manières de s’y prendre pour mériter dix sur dix.

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