Cliff_30_ans

EXTRA-FINANCIER

Extra-financier ? ISR ? RSE ? ESG ? Kezako ? Discourir dans son rapport annuel sur la biodiversité ou les discriminations au travail lorsqu’on vend de la robinetterie ou du temps de cerveau disponible d’un consultant ?

La France était pourtant pionnière sur les thèmes environnementaux et sociaux avec la loi NRE (…et des indicateurs qui dataient, pour certains, des années 1980 - les questions sociales vont souvent de leur train de sénateur, dans notre beau pays). L’Hexagone s’est donc attelé, très tôt, à présenter l’entreprise sous toutes ses facettes, en une combinaison – juxtaposition, plutôt – de questions économiques, sociales, sociétales et environnementales. À la Direction de la communication financière, restait à s’accommoder de notions franco-françaises, dans un reporting de multinationale. La question est restée entière avec l’application de l’article 225 de la Loi Grenelle 2. L’ Investor Relations a ajouté une nouvelle corde à son arc, les membres du Cliff ont multiplié les groupes de travail, petits-déjeuners et enquêtes flash sur le sujet. Les réseaux d’audit, de certificateurs et les agences de communication spécialisées ont progressé avec les entreprises. Les investisseurs ISR et les agences de notation ont affiné leurs demandes (malheureusement, encore trop souvent sous forme de questionnaires dignes d’une demande de visa pour la Corée du Nord). L’AMF s’est aussi nourrie de cet écosystème en ébullition pour proposer des évolutions. La transposition de la Directive européenne relative à la communication extra-financière, en 2017, apportera la notion de matérialité, plus riche que la conformité. La phase adolescente de la communication extra-financière pourrait toucher à sa fin, elle entrera dans l’âge adulte (moins d’acné, bientôt l’acmé ?). D’ailleurs, la gouvernance a d’ores et déjà quitté son statut de « pilier extra-financier » pour devenir un élément à part entière de l’analyse financière. Un pas de plus vers la valorisation de l’immatériel ?

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