Cliff_30_ans

FONCTION IR La fonction d’Informateur Financier fait partie de ces tâches multiformes que l’on croise en entreprise, naviguant au gré des organigrammes et des remaniements hiérarchiques. Elle ressemble en cela à celle du Responsable du Développement durable. Doit-elle chercher à l’extérieur la reconnaissance qu’elle n’a pas toujours eue en interne ? Dès sa fondation, le Cliff a parfaitement intégré la nécessité de valoriser ce métier, porte d’entrée officielle du monde de la Bourse dans l’entreprise, interlocuteur des autorités de marché, mais souvent dilué, à l’époque, dans d’autres fonctions. Peu à peu, la fonction a pris de l’envergure, parce que l’ Investor Relations , dépositaire de la confiance des investisseurs, court personnellement le risque qu’elle soit entachée. Il s’approprie plus que jamais des sujets qui n’appartenaient pas directement à la sphère financière, mais que l’entreprise citoyenne doit intégrer dans son business model . Gouvernance, politique RH, marketing, innovation, R&D, les grands équilibres de l’entreprise et les forces d’influence doivent être saisis très rapidement : la fonction d’IR devient une plateforme d’observation extraordinaire. Pour Gilles Schnepp, Président-Directeur Général de Legrand : « L’IR est un vrai business partner. Son rôle de feed-back du marché est très précieux pour le management. C’est important aussi de remonter l’information sur les pratiques des concurrents, les clients, les fournisseurs cotés. »

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