Cliff_30_ans

KRACH BOURSIER Quand des avions s’abattent sur des tours, quand le système bancaire mondial s’effondre ou quand l’An 2000 bugge, nous pourrions tout autant aller jouer au golf dans le mois qui suit. Par définition, on ne détient presque aucune des réponses aux questions qui pleuvent, puisque si la crise avait été anticipée, elle n’aurait pas eu lieu… Mais, telle une sentinelle de Vigipirate, l’équipe IR se mobilise car sa présence rassure. Oui, nous allons réduire les coûts, oui, nous élaborons des scénarios, oui, nous communiquerons au marché tout nouvel élément. Nous avons abordé le virage comme une Formule 1, à vitesse maximale, comme tous les concurrents. Nous sommes debout sur les freins pour éviter la sortie de route et nous surveillons de près l’allure de la courbe pour ré-accélérer à bon escient et rester en tête. Tous les champions ont traversé des crises ; le succès se nourrit de passages difficiles. En communication financière, le krach est un moment particulièrement riche et intéressant, puisque, n’ayant pas grand-chose à dire, nous écoutons d’autant plus. Les investisseurs, inquiets, se livrent plus facilement, ils partagent leurs préoccupations. Il faut donc être là, plus que jamais. Le golf attendra.

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