Journal C'est à Dire 192 - Octobre 2013

V A L D E M O R T E A U

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Les Fins Inquiétude sur l’avenir de T.W.C. La crise a ralenti l’activité du site des Fins du groupe T.W.C.-L’Amy. Mais cette usine à peut-être moins à craindre de la conjoncture que d’un éventuel projet de restructuration qui consisterait à fusionner le site des Fins avec celui de Morez. Pour l’instant, la direction dément.

L e site des Fins a une place névralgique dans l’organisation du grou- pe T.W.C. qui distribue des articles griffés dans quatre domaines : la montre, le bijou, la maroquinerie et la lunette depuis sa fusion en 2010 avec le lunetier jurassien L’Amy. L’unité du Haut-Doubs, qui emploie près de 80 personnes, assure notamment la logistique, la gestion des stocks, mais éga- lement le service après-vente (montres et bijoux) de l’ensemble du groupe. Ce site travaille surtout avec le marché français qui est sur le déclin depuis plus d’un an. Après une période de forte croissan- ce, T.W.C. rencontre désormais des difficultés dans la com- mercialisation de ses produits griffés d’horlogerie et de bijou- terie. Selon nos informations, l’activité aurait régressé d’environ 30 % ces derniers mois. L’incertitude du contexte a fait naître l’inquiétude dans l’entreprise, notamment depuis le licenciement en août, pour raison économique, du directeur de l’usine André Marandet. Avant lui, trois autres personnes du service export ont été licen- ciées, et les C.D.D. n’iraient pas au-delà de 2013. “Le contexte économique est clairement la cause de nos difficultés. Qu’il y ait des inquiétudes autour de l’avenir du site, je peux l’entendre. Mais l’objectif de T.W.C. est d’affronter cette conjoncture, de dynamiser le chiffre d’affaires en s’appuyant sur des relais de croissance com- me la maroquinerie” explique Sébastien Liorzou, directeur des opérations du groupe. Cet ex- cadre de la F.N.A.C. (où il occu-

La société T.W.C. aux Fins emploie 80 personnes.

pa la fonction de directeur des opérations), entré chez T.W.C.- L’Amy au début de l’été, assu- re désormais la gestion des sites des Fins et de Morez depuis le départ de M. Marandet. Si l’usine des Fins subit indé- niablement la crise, elle a peut- être plus à craindre, pour son avenir, de la stratégie du grou- pe auquel elle appartient. En effet, T.W.C. a évolué ces trois dernières années tant dans ses partenariats que dans son actionnariat. Il y a eu cette pre- mière étape en 2010, lorsque

lorsque T.W.C.-L’Amy s’est asso- cié à la société I.W.G. active dans le secteur des accessoires de mode, pour fonder le groupe I.L.G. (International Luxury Group) détenu à 25 % par L Capital. En 2012, I.L.G. qui est présent dans 74 pays et emploie 450 personnes, a réalisé un chiffre d’affaires de 300 mil- lions de dollars. 56 % provien- nent de la vente de montres, 26 % de lunettes, 11 % de bijoux et 7 % de la maroquinerie. Le marché européen est le plus important.

informations, de transférer l’activité des Fins dans le Jura. Sébastien Liorzou dément, pour l’instant. “Il n’y a pas de pro- jet de restructuration ou de fusion des deux sites” dit-il avant de préciser. “S’il devait y avoir une réflexion de cette nature en 2014, j’en informerais d’abord le personnel.” Les locaux de L’Amy à Morez sont suffisamment spacieux en tout cas pour accueillir de nou- velles activités. Le maire de la commune jurassienne, Jean- Paul Salino, a eu un contact avec la direction de T.W.C.-L’Amy. L’élu affirme ne disposer d’aucun détail sur les intentions de l’entreprise. “On nous a sim- plement fait savoir que T.W.C. pourrait amener de l’activité à Morez” note le maire qui voit d’un bon œil cette opportunité. “Si elle devait se concrétiser, ce serait une bonne nouvelle pour l’emploi. J’en ai vu beaucoup trop disparaître sur mon sec- teur.” T.C.

Villers-le-Lac Isa France s’adapte mais ne licencie pas Des commandes en dents de scie. Un marché qui peine à s’envoler. Face à cette conjoncture, plutôt que licencier son personnel qualifié, Isa France a formé ses salariés et a “prêté” à un de ses concurrents une partie de ses employés. Visite.

The Watches Connection a fusionné avec L’Amy à Morez. Le chiffre d’affaires

Si la complémentarité de T.W.C. et de I.W.G. est avérée et porteuse de croissance, il semble que le nouveau groupe

“J’en informe- rais d’abord le personnel.”

de ces deux entreprises réunies avoisinait alors les 130 millions d’euros. En juillet 2011, le fonds d’investissement L Capital (sou- tenu par L.V.M.H.) a pris des participations dans le groupe T.W.C.-L’Amy. Une nouvelle mutation est inter- venue en juillet 2012 cette fois,

cherche par ailleurs “à rédui- re ses coûts fixes” indique une source proche du dossier. Une stratégie qui pourrait l’amener dans un avenir proche à fusion- ner les sites des Fins et de Morez. Cela se ferait au détri- ment de l’usine du Haut-Doubs puisqu’il s’agirait, selon nos

L’ usinage, le découpage, l’assemblage ou la méca- nique ne tournent pas à plein régime. Chez Isa France à Villers-le-Lac, société spécia- lisée dans la production de com- posants d’horlogerie et de micro- techniques, la crise de 2012 a laissé des traces, encore visibles un an après. “En juin 2012, nous devions faire face à un surstock de pièces, rappelle le directeur du site Philippe Truchot. On nous a demandés de baisser de 25 % notre activité” dit le res- ponsable, contraint de répondre aux attentes de son groupe déte- nu par un groupe chinois. 10 intérimaires - soit 10 % de l’effectif - ne sont pas reconduits.

Quant aux autres salariés, “ils n’ont pas été licenciés. Nous avons eu recours à un plan de formation permettant à des per- sonnes de se qualifier et nous avons mis en place un prêt de personnel à des sociétés de notre groupe mais aussi à des concur- rents” explique la directrice des ressources humaines Natha- lie Pèpe-Aubry. Conséquence : les 93 Isa ne per- dent pas de salaire et 23 d’entre eux ressortent diplômés. Un an après, la société installée depuis 29 ans à Villers-le-Lac, qui regroupe près de 35 métiers dif- férents a affronté la tempête et s’est diversifiée, dans le médi- cal notamment.

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Philippe Truchot, directeur du site Isa France de Villers-le- Lac : “Nous avons subi une baisse de 25 % de l’activité”.

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