IndustriforeningenKøbenhavn_188-1910

I n d u s t r ifo r e n in g e n i K ø b e n h a v n 1888-1910

Philip Schou C arl M ichelsen

1 8 8 3 - 9 0

1 8 9 0 - 9 8

H a ra ld Bing

1 8 9 8 - 1 9 0 5

Cam illus Nyrop

1 9 0 5 - 0 7

Robert A. Fraenckel

1 9 0 7 - 1 0

De to sidste var nærmest ledere af »forretningsm inisterier« i en overgangs­ periode, mens de tre første stod som udtryk for bestemte program punkter. Alle tre hørte de til hovedstadens toneangivende bourgeoisi, havde en frem træ den­ de erhvervsposition og sad inde med høj faglig, kunstnerisk og almen dannelse. Philip Schou havde som kunstindustriens talsm and haft et virkeligt industrielt program , og udstillingen 1 8 8 8 stod som den ydre kulm ination af d e tte 6. Da h a n fratråd te, m anglede kun oprettelsen af et kunstindustrimuseum , for a t hans program var virkeliggjort. U n d er efterfølgeren lykkedes dette, ligesom den kunstindustrielle strømning stadig gjorde sig gældende og fik varig betyd­ ning, m en derimod ikke blev den danske industris redning. Udviklingen blev i stedet præget af den tekniske storindustri; Michelsens og Bings forståelse af dette, skulle netop blive deres skæbne i foreningen. Carl Michelsen tilhørte Industriforeningens »fødselsaristokrati«. H ans fader havde taget livligt del i foreningens liv, og en farbroder havde i 1 8 3 8 været bland t dens stiftere 7. Selv v a r C arl Michelsen håndvæ rker; efter at være ble­ vet student i 1 8 7 2 fik h an forretningsmæssig uddannelse i bankierhusene G. A. Gedalia & Co. i K øbenhavn og Istel Frères i Paris 8. I 1 8 7 6 overtog M ichelsen den fædrene sølvsmedie, som h an yderligere udviklede ikke m indst i kunstne­ risk henseende; det v ar således en m and med en solid forretningsmæssig u d ­ dannelse og m ed praktisk indseende netop i kunstindustrielle forhold, der overtog ledelsen af Industriforeningen, hvor h an havde indledt sin bane først i 1 8 8 0 ’erne m ed forskellige tillidshverv og, som nævnt, i 1 8 9 0 valgtes til for­ m and. M ed en lignende baggrund mødte fabrikant H a ra ld Bing, der samme å r valgtes til næstformand. Også h an hørte af fødsel til foreningens aristokrati, idet hans farbroder, fabrikejer M . H . Bing i årene 1 8 6 8 - 7 1 var form and for Industriforeningen 9. T il at føre den kunstindustrielle linie videre v ar h an lige så velskikket som Michelsen, idet h an siden 1 8 8 5 havde væ ret direktør for Bing og G røndahls porcelænsfabrik. P å den anden side repræsenterede h an også, om ikke just den nye storindustri så dog den moderne forretningstype. H ans fædrene firm a H . J. Bing & Søn var den første forretning i K ø ­ benhavn af storm agasintypen; i 1 8 4 0 ’em e og 5 0 ’erne v a r »Bing« (på hjørnet af Pilestræde og K ronprinsensgade) stedet, hvor alle m åtte hen,