Atos - Document de référence 2016

D Responsabilité sociétale d’entreprise D.6 Information sur le rapport

Information sur le rapport D.6

Périmètre du rapport

D.6.1

[G4-13], [G4-17], [G4-22], [G4-23], [G4-28], [G4-29], [G4-30], [G4-32] et [G4-33]

Ce chapitre décrit le périmètre du Rapport Intégré 2016 d’Atos et les lignes directrices sur lesquelles il est fondé. Il aborde également la façon dont Atos effectue ce rapport selon des

normes mondialement acceptées, et le procédé utilisé pour obtenir les informations présentées dans ce dernier

Les obligations légales françaises enmatière de reporting RSE

D.6.1.1

[G4-15]

Avec la loi Grenelle 2, les entreprises françaises doivent communiquer sur un plus grand nombre d’informations relatives à la responsabilité sociétale. Toute information doit être expliquée ; toute omission doit être justifiée. Avec la méthode d'évaluation de la pertinence, Atos a défini objectivement et au regard des pratiques de reporting des sociétés du secteur informatique la liste des informations qui sont pertinentes et qui doivent être communiquées, ainsi que la liste des informations qui seront omises, pour lesquelles une justification doit être proposée. Respect de la norme AA1000 D.6.1.2 [G4-15] Atos utilise la norme AA1000 SES (2011) comme base de dialogue avec ses parties prenantes, conformément aux principes suivants : fournisseurs et actionnaires), des réunions, discussions et enquêtes sont régulièrement organisées et permettent l’échange de points de vue et l’apport de propositions sur différents sujets de préoccupation. L’objectif est de travailler ensemble et, ce faisant, de créer un environnement plus durable pour Atos, ses partenaires et la communauté dans son ensemble. Un atelier international est organisé chaque année avec les parties prenantes afin de traiter de sujets essentiels pour Atos, et des consultations régulières ont lieu avec différentes parties. À titre d’exemple, la fréquence des réunions de travail avec le Conseil d’Entreprise Européen d’Atos (SEC) en 2016 a augmenté par rapport aux années précédentes. La prise en compte des opinions des parties prenantes d’Atos est essentielle pour définir l’évaluation de la pertinence et des principaux défis d’Atos. Pour s’assurer que la stratégie de responsabilité sociétale d’entreprise d’Atos répond aux attentes de ses parties prenantes (salariés, clients, partenaires, Inclusion

Cette méthodologie permet aux vérificateurs externes, qui certifient la présence de l’information et la sincérité de la justification, d’effectuer leur Rapport d’Audit conformément à la loi française. En 2016, et en conformité avec la modification de l’article L. 225-102-1, alinéa 5 du Code de Commerce, des informations sur les principales sources d’émissions de gaz à effet de serre générées par les activités de la société, y compris par l’utilisation de biens et services, a été ajouté dans le chapitre sur l’Environnement.

Pertinence

ses marchés, ses opportunités et ses actions. Les défis en matière de développement durable considérés comme les plus importants pour les activités d’Atos sont sélectionnés tous les ans. Le processus d’évaluation de la matérialité d’Atos est décrit en détail dans la section D.1.3. L’évaluation de la matérialité est établie sur la base des attentes des parties prenantes d’Atos ainsi que sur la hiérarchie interne des priorités d’Atos fondée selon des critères objectifs relatifs à Depuis 2013 (résultats 2012), le Document de Référence d’Atos comporte les indicateurs clés extra-financiers de performance suivis par Atos. En outre, un document de communication distinct, le rapport de Responsabilité Sociétale d’Entreprise est publié tous les ans. Il souligne les quatre enjeux en matière de développement durable, s’intéresse aux principaux indicateurs clés de performance suivis par Atos et contient des entretiens ainsi que des études de cas. Depuis 2013, Atos s’engage Réactivité fermement à respecter les principes internationaux de reporting intégré. Atos vise à avoir des conditions de reporting propices à l’expression de sa stratégie, ce qui doit aider à stimuler la performance sur le plan interne, et à mieux expliquer aux investisseurs la création de valeur au fil du temps.

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