Atos - Document de référence 2016

La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions

D.1

d’Atos pour 2019

54

Construire une réflexion intégrée L’approche d’Atos envers ses parties

54

D.1.1 D.1.2

prenantes

55

Evaluation de la pertinence et tableau de bord de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise d’Atos

D.1.3

D

57

Être un employeur responsable D.2

65

Les salariés, le principal actif d’Atos

65

D.2.1 D.2.2

Améliorer leWellbeing@work (Bien-être au

travail)

71

Faire du lieu de travail un espace

D.2.3

d’épanouissement

74

Être un employeur responsable – Panorama des indicateurs clés de performance

D.2.4

76

Générer de la valeur pour les clients D.3 grâce à des solutions innovantes et durables

d’entreprise Responsabilité sociétale

80

Répondre aux besoins et attentes des clients

80

D.3.1 D.3.2

D

Relever les enjeux des clients liés au

développement durable par le biais des offres partenaires Préparer le futur numérique avec nos biais de solutions innovantes et durables – Panorama des indicateurs clés de performance Générer de la valeur pour les clients par le

84

D.3.3

84

D.3.4

85

Être un acteur éthique et équitable dans D.4 sa sphère d’influence

86

Excellence éthique au sein du Groupe

86

D.4.1 D.4.2

L’Ethique dans la chaîne d’approvisionnement

91

territorial Société responsable dans son ancrage Être un acteur éthique et équitable dans sa

D.4.3

93

D.4.4

sphère d’influence – Panorama des indicateurs clés de performance

93

Groupe et lutter contre le changement climatique Gérer l’empreinte environnementale du D.5

95

Principaux défis et réalisations Gestion environnementale Enjeux environnementaux

95 95 97

D.5.1 D.5.2 D.5.3 D.5.4

performance Panorama des indicateurs clés de Piloter l’empreinte environnementale –

101

Information sur le rapport D.6

104

Périmètre du rapport

104

D.6.1 D.6.2

comptes, désigné organisme tiers Rapport de l’un des Commissaires aux environnementales et sociétales consolidées indépendant, sur les informations sociales, sur l’exercice clos le 31 décembre 2016 figurant dans le rapport de gestion portant

111

Atos | Document de Référence 2016

53

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