Atos - Document de référence 2016

D Responsabilité sociétale d’entreprise D.1

La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions d’Atos pour 2019

La performance extra-financière, élément à part entière D.1 des ambitions d’Atos pour 2019

[G4-34], [G4-35], [G4-36], [G4-37], [G4-42], [G4-43], [G4-45], [G4-46], [G4-47] et [G4-48] Construire une réflexion intégrée

D.1.1

Vision

D.1.1.1

des comportements éthiques, de protéger les données protéger l’utilisation des ressources naturelles. personnelles, d’éviter les failles numériques et même de Il devient donc de plus en plus nécessaire d’assurer le respect une part de plus en plus importante dans notre vie quotidienne. de responsabilité sociétale d’entreprise exigeant, pour soutenir La stratégie d’Atos décrite à la section B.3 inclut un programme À l’ère de la transformation numérique, la capacité à recueillir l’homme. Presque toutes les données peuvent être obtenues, des données sur les personnes est inégalée dans l’histoire de antécédents médicaux des familles, en passant par les habitudes suivies et analysées, du numéro de carte de crédit aux technologies (imprimante 3D, intelligence artificielle, etc.) prend d’achats. L’utilisation des appareils mobiles et des nouvelles La responsabilité sociétale d’entreprise et le développement fondés sur quatre enjeux principaux : durable sont parfaitement intégrés à la stratégie d’Atos. Ils sont comme le meilleur employeur dans le secteur informatique et être un employeur responsable :  Atos vise à être reconnu • à offrir le meilleur environnement digital possible pour ses salariés. Dans ce domaine, Atos ambitionne de continuer à reflète la satisfaction des employés, afin de faire partie des accroître son indice GreatPlace ToWork TrustIndex®, qui 10% du secteur les mieux notés ; produire de la valeur pour ses clients par le biais de • l’accent sur la satisfaction du client en lui offrant des solutions solutions durables et innovantes :  mettre clairement à obtenir un taux net de recommandation (Net Promoter durables et innovantes, l’objectif pour 2020 étant de continuer Score) supérieur à 50% pour ses meilleurs clients ; d’influence :  dans le domaine de l’éthique et de la protection être un acteur éthique et équitable dans sa sphère • l'évaluation de 70% de ses dépenses Achat par EcoVadis, des données personnelles, le Groupe vise à maintenir en 2020 plateforme externe d’évaluation ; gérer l’empreinte environnementale du Groupe :  en tant • opérationnelle en termes d’empreinte environnementale. Son qu’acteur du développement durable, Atos gère son efficacité  par million d’euros) d’ici objectif est de réduire de cinq à 15% ses émissions de CO 2 par unité de chiffre d’affaires (tCO 2 Stratégie D.1.1.2

futurs modèles de croissance de façon responsable. les clients face aux défis du numérique, tout en réinventant leurs permettent de créer de la valeur à court, moyen et long terme. décision, la définition de plans d’actions stratégiques et tableaux L’« Integrated Thinking » accompagne la phase de prise de de suivi des performances financières et extra-financières qui Atos adopte le principe de la valeur partagée, qui implique de de la valeur pour la société civile elle-même en prenant en créer de la valeur économique d’une manière qui crée également le succès de l’entreprise avec le progrès sociétal. La mission compte ses besoins et ses défis ; en d’autres termes, connecter impact social et environnemental responsable. finale d’Atos est la poursuite de la rentabilité financière avec un Pour y parvenir, la stratégie de responsabilité sociétale d’entreprise d’Atos vise à : maintenir sa position de leader du développement durable • positions d’Atos dans les outils internationaux de référence dans le secteur informatique : consolider et améliorer les le marché. Les nombreux prix reçus durant l’année dans sa performance d’entreprise et de consolider sa crédibilité sur et son ambition de consolider sa position de leader à travers différents domaines reflètent l’engagement accru du Groupe le monde ; Work, etc., et dans les indices extra financiers (par exemple, relatifs au développement durable, tels que, le Great Place To DJSI ou FTSE) est un exercice continu pour Atos afin d’évaluer placer la responsabilité sociétale d’entreprise au cœur de • durable partie intégrante de son ADN grâce aux valeurs l’activité et des processus d’Atos : Atos fait du développement écologique, à la responsabilité sociétale et au développement d’entreprise, à l’innovation, à l’excellence opérationnelle commercial. Atos a également développé des systèmes et efficace la responsabilité sociétale d’entreprise dans les procédures solides visant à intégrer de manière continue et les principes de reporting ; activités commerciales en suivant l’« Integrated Thinking » et spécialement intégrées dans la gestion des risques et des les questions de responsabilité sociétale d’entreprise sont tout • ses processus relatifs à la qualité et à la satisfaction client et opportunités d’Atos, dans ses exigences de compliance, dans

2020.

dans sa gestion du capital humain ;

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