Atos - Document de référence 2016

D Responsabilité sociétale d’entreprise D.1

La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions d’Atos pour 2019

[G4-23] Sociétale d’Entreprise Identification et priorisation des problématiques pertinentes de Responsabilité

D.1.3.1

Identification et priorisation des sujets pertinents

Attentes des parties prenantes

A B C D E

Enjeux du secteur informatique

Statégie commerciale d’Atos

Régulations & Standards internationaux

Meilleures pratiques en développement durable

Atos. Les principales étapes sont les suivantes : et les principales prenantes considèrent comme essentiels pour de la matérialité afin d’identifier les grands défis que le marché Depuis 2010, le Groupe procède  régulièrement à une évaluation Atos prend en compte les attentes des parties prenantes A elles ; identifiées lors d'échanges organisés régulièrement avec pour garantir l’innovation et participer à la réflexion Atos collabore avec ses partenaires du secteur informatique B mondiale sur les défis auxquels le secteur doit faire face ; Atos organise tous les ans des entretiens avec des membres C opérationnelles, sur la stratégie de responsabilité sociétale du Comité Exécutif, dont des managers d’entités

du « top management » et les enjeux locaux spécifiques, ainsi que de valider l’évaluation de la pertinence ; objectifs principaux de comprendre le niveau d’engagement d’entreprise et sa pertinence. Ces entretiens ont pour Les normes et réglementations internationales ont D pertinence pour permettre aux dirigeants et à l’équipe également été prises en compte lors de l’examen de différents enjeux ; Responsabilité Sociétale d’Entreprise de prioriser les développement durable. secteur en matière de stratégies et de reporting de informatique a permis d’identifier les meilleures pratiques du Enfin, une étude comparative réalisée dans le secteur E

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