Yrke nr. 2 -2015

YRKE MAI 2015 • 19

Trappeelev Emilie Vikøren Wetten

Dynatec SMV ble opprinnelig etablert som Skiptvet Mekaniske Verksted AS i 1989. I dag er firmaet en del av DYNATEC-Group AS i Askim og har siden 1989 jobbet med produksjon av spesialmaskiner, deleproduksjon og utvikling av prototyper til kunder med høye krav til kvalitet og presisjon. Firmaet har bred teknisk kompetanse innenfor maskinering, vannskjæring, verktøyproduksjon og maskinbygging. Kundene befinner seg både i Norge og i utlandet, det handler bakeri-, næringsmiddel-, offshore-, bil-, papir- og øvrig industri. Antall ansatte er i dag 30 og de hadde en omsetning i fjor på 47 mill. Dynatec SMV var gasellebedrift både i 2013 og 2014.

DE FANT TIL SLUTT RIKTIG LÆRLINGEBEDRIFT. Fra v. Martin Herskedal og Alexander B Løken

Enkelte bedrifter satser stort på lærlinger. Det handler naturligvis om rekruttering av nye medarbeidere, men også om å ta på seg et samfunnsansvar. Nett-Tjenester AS i Fredrikstad og Dynatec SMV i Askim er to av disse bedriftene. FREDRIKSTAD ASKIM REKRUTTERER LOKAL UNGDOM TEKST OG FOTO: TERJE HANSTEEN

kan egne seg som lærling på et senere tidspunkt, og kan plukke ut de beste. Vi var nok heldige i fjor og fikk inn et bra kull med lærlinger. Det var mange som var interessert i å komme hit, så vi måtte takke nei til noen. Vi merket jo også at motivasjonen varierte. Vi sier at alle som er motiverte og flinke, det vil si at de oppnår et visst nivå, de får også jobb hos oss og en spennende framtid. Men alle lærlingene vi tar inn får stå løpet ut, uansett. Tekniske utfordringer -Hvordan følger dere opp lærlingene? -Det er veldig forskjellig hvor mye den

- De mest kompetente ansatte vi får er lærlingene vi selv lærer opp, da er vi også sikrere på at de blir i bedriften etter endt læretid. Tidligere har vi ansatt utlending­ er, men erfart at de slutter av ulike grunner. Dynatec bruker tre til fem år på å lære opp nye til å bli gode programmer­ ere, vi investerer med andre ord mye tid på dem og da vil vi naturligvis at de blir hos oss, sier Jan Wilhelmsen, daglig leder og en av de tre eierne. Viktig med utplassering Dynatec SMV har siden 1989 jobbet med produksjon av spesialmaskiner for alt fra næringsmiddelindustrien til offshore,

deleproduksjon og utvikling av proto­ typer. Sytti prosent er landbasert produk­ sjon, resten går til offshore. I dag er de 30 ansatte, og har kunder over hele verden. Mens de tidligere ansatte folk utenfra, la de om strategien i fjor og satset tungt på lærlinger fra flere videregående skoler både i Østfold og Akershus. Nå er hele seks lærlinger i sving. Den satsningen har båret frukter, ifølge daglig leder. Erfaring­ ene med å ha lærlinger er svært gode. - Ofte starter det med at elever fra videre­ gående skoler er utplassert hos oss i noen uker. Noen ganger har vi hatt inntil femten elever utplassert her. Dermed får vi også en viss pekepinn på hvem som