La Presse Bisontine 139 - Janvier 2013

ÉCONOMIE

La Presse Bisontine n° 139 - Janvier 2013 37

INSTITUT DE RECHERCHE Le gâchis I.P.V.

L’Institut Pierre-Vernier “a failli à ses missions” Spécialisé dans le transfert de technologie pour l’industrie, l’I.P.V. disparaîtra le 31 mars, empor- tant avec lui 19 emplois et 1,2 million d’euros de subventions des collectivités allouées en 2012.

Ê tre un excellent chercheur ne veut pas dire être un excellent commercial. L’Institut Pierre- Vernier en est l’exemple. Mal- gré un soutien de poids des collectivi- tés mais faute de rentabilité, de renommée et à cause de problèmes de gestion, il cessera toute activité le 31 mars prochain, laissant 19 salariés sur le carreau. Sa mission est (ou plu- tôt était) de rapprocher les laboratoires de recherche et les entreprises régio- nales pour répondre à leurs besoins d’innovation et de technologies. Concrè- tement, les ingénieurs et scientifiques de l’institut mettaient au point des produits au profit de P.M.E. de l’industrie ne disposant pas de labo- ratoire de recherche et développement. Malgré un appui en subventions d’1,2 million d’euros - uniquement pour l’année 2012 - allouées par l’État, la Région, le Conseil général, la C.A.G.B. et l’Union européenne, la structure créée le 5 janvier 2007 dans le cadre de la préparation du Contrat de Plan État-Région 2007-2013 baisse pavillon. Des scientifiques poursuivront “lamain- tenance” des produits dits “sensibles” , c’est-à-dire ceux liés à la défense du pays. L’I.P.V. gérait notamment un dis- positif de minuterie pour l’armement. Malgré cela, les collectivités ne sui-

vent plus, échaudées par un manage- ment chaotique et des comptes de l’I.P.V. qui se sont dégradés sans que les sub- ventions publiques aient pour autant diminué. Le résultat d’exploitation était de - 723 000 euros en 2010, rame- né à - 155 000 euros en 2011 par la conduite d’un effort spécifique exigé par les financeurs en matière de ges- tion et de réduction du personnel. Mal- gré deux audits diligentés en 2010 et 2011, qui ont conduit au renouvel-

lement de la gouvernan- ce (trois présidents se sont succédé à l’I.P.V., le poste est aujourd’hui occupé par le vice-président, ainsi que deux directeurs) et à l’élaboration d’une nou- velle feuille de route, l’institut n’est jamais par- venu à redresser la bar- re. Selon la préfecture de Région, “l’I.P.V. a manqué à sa mission principale de proximité des P.M.E. de la région pour susciter et recueillir leurs demandes. Une enquête menée auprès de nombreuses entreprises de Franche-Comté révélait que la grande majorité des

Des produits de défense nationale.

Zoom Lʼannonce de la fin de lʼI.P.V. a été précisée le 4 décembre lors de lʼassemblée générale de la structure par son président Jacques Bahy, par ailleurs président de lʼUniversité de Franche-Comté. Sachant que lʼinstitut est une association relevant du droit privé, un plan social devrait être pro- noncé. 19 salariés sont soumis à ce plan. La présidence de lʼuniversité négocie en ce moment avec le repré- sentant du personnel.

L’Institut Pierre-Vernier avait notamment travaillé sur la voiture à hydrogène.

entreprises (l’une est en train de naître en Franche-Comté et Bourgogne dans l’agroalimentaire avec l’introduction de capteurs pour mesurer la cuisson optimale) et les Instituts de Recherche Technologiques. Contactée par nos soins, l’Université de Franche-Comté qui gère ce dossier I.P.V. n’a pas sou- haité s’exprimer. E.Ch.

P.M.E. ignoraient l’existence du centre de transfert.” Le coup est rude. Les entreprises ne seront toutefois pas esseulées : “Les pôles de compétitivité sont en mesure de détecter leurs besoins et d’accompagner leurs démarches vers l’innovation” poursuit la préfecture. D’autres instruments de transfert pren- dront le relais comme les plates-formes d’innovation associant laboratoires et

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