UPM vuosikertomus 2015

lyhyesti

STRATEGia

liiketoiminnot

Sidosryhmät

hallinnointi

tilinpäätös

tuina. Uruguayn metsäasioista vastaava viran- omainen myönsi vuonna 2015 UPM:lle YK:n elintarvike- ja maatalousjärjestö FAO:n tunnus- tuksen esimerkillisestä metsänhoidosta. Omat metsät olennaisia metsänhoi- don tutkimuksessa ja kehityksessä UPM on systemaattisesti kehittänyt uusia tapoja turvata monimuotoisuus talousmetsissä yli kahden vuosikymmenen ajan. Tästä hyvänä esimerkkinä on yhteistyöhanke erittäin uhan- alaisen valkoselkätikan huomioon ottamiseksi metsätaloudessa. Hankkeen toteuttivat UPM, WWF Suomi, Suomen ympäristökeskus (SYKE) ja Metsähallitus. 20 viime vuoden aikana valko- selkätikkakanta on moninkertaistunut elinym- päristöjen suojelun ja hoidon ansiosta. UPM osallistui CBD Business and Biodiver- sity 2015 -foorumiin Helsingissä. CBD (Conven- tion of Biological Diversity) kuuluu YK:n alai- seen biologista monimuotoisuutta edistävään toimintaohjelmaan. Ekosysteemipalveluiden tunnistaminen tarjoaa biotalouden näkökul- masta paljon mahdollisuuksia, josta todisteena julkaistiin UPM:n ja Suomen ympäristökeskuk- sen (SYKE) yhteistutkimus puuntuotannon rinnalla metsästä saatavista muista hyödyistä eli ekosysteemipalveluista osana puupohjaisten tuotteiden ympäristövaikutuksia. Vuoden 2015 aikana UPM ja Ympäristöministeriö ovat sopi- neet useiden yksityisten suojelualueiden perus- tamisesta eri puolille Suomea.

Hankinnoilla on merkittävä rooli UPM:n toimin- nan tehokkuuden ja kannattavuuden turvaami- sessa. UPM:n hankinnan tavoitteena on varmistaa, että toimittajakanta pystyy tarjoamaan kustannuste- hokkaita, innovatiivisia ja vastuullisesti tuotettuja materiaali- ja palveluratkaisuja UPM:n liike­ toiminnoille maailmanlaajuisesti.

Kuva: Orpe Kuljetus

Vastuullista hankintaa koko toimitusketjussa

Läpinäkyvät toimittajavaatimukset ovat vastuullisen hankinnan perusta Nykyinen liiketoimintaympäristö edellyttää läpinäkyvää ja vastuullista toimitusketjua. UPM asettaa toimittajilleen läpinäkyvät ja johdon- mukaiset vaatimukset, jotka muodostavat perustan toimittajien valinnalle ja valvonnalle. UPM edellyttää, että kaikki toimittajat noudattavat yhtiön Toimintaohjeessa (Code of Conduct) määriteltyjä periaatteita sekä täyttä- vät sosiaalista ja ympäristövastuuta koskevat vaatimukset. Toimittajille asetetut vaatimukset on määritelty UPM:n Toimintaohjeessa toimit- tajille (Supplier Code). UPM edellyttää, että toimittajat noudattavat samoja vaatimuksia myös omassa toimitusketjussa. Vuonna 2015 hankintojen arvosta 79% (67 %) oli peräisin toimittajilta, jotka ovat hyväk- syneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille. Erilaisia lisävaatimuksia sovelletaan esimerkiksi puun, kemikaalien, työturvallisuuden, logistii- kan, sellun ja pakkausmateriaalien osalta. UPM:n toimittajien riskiarvioinnissa otetaan huomioon toimittajakohtaiset rahoi­ tukselliset, laadulliset, taloudelliset ja sosiaali- set riskit sekä ympäristö- ja toimitusriskit. Riskiarvioinnin perusteella UPM valitsee toi- mittajat, joiden toimintaa arvioidaan tarkem- min vuosittaisilla kyselyillä, yhteisillä kehitys- suunnitelmilla ja toimittaja-auditoinneilla. UPM:n keskeisten raaka-aineiden – puun, sellun ja keräyspaperin – osalta kaikki toimitta- jat on arvioitu ympäristöasioiden, henkilöstö- politiikan, ihmisoikeuksien ja paikallisyhteisön huomioon ottamisen osalta. Tämä toteutuu pääosin metsäsertifioinnin ja puun alkuperän

Tarvittavien tuotteiden ja palveluiden han- kinta muodostaa merkittävän osan UPM:n liiketoimintakuluista. UPM:n hankinnan tärkein periaate on kustannustehokkuus. Kulujen lisäksi UPM:n hankintaperiaat- teissa otetaan huomioon myös toimitusten luotettavuus pitkällä aikavälillä, tuotteiden ja palveluiden laatu, toimittajien taloudellinen vakaus, ympäristöasioiden hallinta, sosiaalinen vastuu, työturvallisuus ja tuoteturvallisuus. UPMhaluaa toimia ammattimaisena kump- panina ja kehittää vastuullista yhteistyötä toimittajiensa kanssa siten, että molemmat Toimittajat ovat yksi UPM:n tärkeistä sidos- ryhmistä. Yhtiön hankintaverkostossa on toimittajia yksityisistä metsänomistajista ja paikallisista yrityksistä aina maailmanlaajui- siin suuryhtiöihin. UPM:llä on maailmanlaa- juisesti yli 25 000 raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelujen toimittajaa. UPM arvioi jatkuvasti toimittajien toimin- taa ja pyrkii vahvistamaan suhteitaan avaintoi- mittajien kanssa. Yhtiöllä on pitkän aikavälin yhteistyösopimukset noin 400 toimittajan kanssa, millä pyritään takaamaan luotettavat toimitusvalmiudet ja laadunvalvonta. UPMmittaa vuosittain yhtiön sisäisten sidosryhmien tyytyväisyyttä avaintoimittajien vastuullisuuteen. Sen myötä saamme jatku- vasti lisää tietoa tuotteidemme elinkaaresta ja voimme parantaa niiden sosiaalista ja ympäris- tösuorituskykyä entisestään. osapuolet hyötyvät pitkällä aikavälillä. Laaja-alainen ja kohdennettu toimittajayhteistyö

Tehtaille toimitetun sertifioidun puun osuus %

100

80

60

40

20

0

15 14 13 12 11 10 09 08 07 06

Lue lisää, miten suurista kuormista saadaan tehok- kuutta ja ympäristöetuja: www.upmbiofore.fi

UPM:n tehtaille toimitetun sertifioidun kuidun osuus osuus kasvoi 84 %:iin (83 %). UPM:n tavoitteena on käyttää vain sertifioitua kuitua vuoteen 2030 mennessä.

sisältö

53

54

UPM Vuosikertomus 2015

UPM Vuosikertomus 2015