UPM vuosikertomus 2015

lyhyesti

STRATEGia

liiketoiminnot

Sidosryhmät

hallinnointi

tilinpäätös

Grow with Biofore

UPM:n Biofore-strategia sisältää lyhyen aikavälin tulosta parantavia toimenpiteitä, keskipitkän aikavälin hankkeita kannattavien kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä keskipitkän ja pitkän aikavälin kehitystyötä lisäarvoa tuovan kasvun luomiseksi. Yhtiö kehittää liiketoimintaportfoliotaan tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa arvoa ja luoda kasvua.

UPM:n strategian painopisteet

1

2

3

4

tulos

PORTFOLIO

innovaatiot

kasvu

Tuloksen jatkuva parantaminen

Liiketoimintaportfolion kehittäminen ja arvon luonti UPM kehittää liiketoimintaportfoliotaan tavoitteena kasvattaa liiketoimintojensa arvoa, pitkän aikavälin kannattavuutta ja kasvunäkymiä. Tavoitteena on hyvät kasvu- näkymät omaavien kannattavien liiketoi- mintojen osuuden kasvattaminen. • Huipputulokset: UPM tavoittelee huipputuloksia kaikissa liiketoimin- noissa niiden omilla markkinoilla • Kannattavien liiketoimintojen kasvu: kohdennetut korkean tuoton kasvu­ investoinnit, synergiset yrityskaupat • Yksinkertaistaminen: paras arvo UPM:lle • Rakennejärjestelyt Euroopan paperi- markkinoilla sitomatta lisää pääomaa • Kyky ryhtyä toimenpiteisiin: vahva tase ja pääoman vapauttaminen

Uuden liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen pitkän aikavälin kasvun luomiseksi UPMkehittää uusia liiketoimintoja, jotka pohjau­ tuvat yhtiön laajaan osaamiseen ja vahvaan asemaan metsäbiomassan hankinnassa ja jalostuksessa. Eko- designin huomioon ottavat liiketoimintamahdolli- suudet tarjoavat suuret markkinat ja korkeampaa lisäarvoa.

Kohdennetut kasvuhankkeet UPM investoi kannattaviin kohdennettuihin hankkeisiin hyödyntääkseen liiketoimintaport- folionsa kasvumahdollisuuksia. UPM investoi 770 miljoonaa euroa vuosina 2013–2016 seuraa- viin kasvuhankkeisiin, joiden tavoitteena on 200 miljoonan euron EBITDA-vaikutus, kun kaikki hankkeet on toteutettu. • Nykyisten sellutehtaiden 10 %:n (340 000 t) tuotantokapasiteetin lisäys • Lappeenrannan biojalostamo ja UPM:n biopolttoaineliiketoiminnan käynnistäminen • Tarramateriaalien ja erikoispapereiden tuotantokapasiteetin lisäys Kiinassa • Tarralaminaattien tuotantokapasiteetin lisäys • Koivuvanerin tuotantokapasiteetin lisäys Virossa Vuoden 2015 loppuunmennessä yllä oleviin hankkeisiin oli investoitu yhteensä 660miljoonaa euroa. Vuonna 2016 näiden hankkeiden hyödyt alkavat realisoitua, kun useimmat hankkeet käynnistyvät.

UPMparantaa kannattavuutta ja kustannus- kilpailukykyä kaikissa liiketoiminnoissaan ja tavoittelee huipputuloksia kunkin liiketoi- minnan omilla markkinoilla. UPM on sitou- tunut taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristö­ suorituksensa jatkuvaan parantamiseen. • Marraskuussa 2014 käynnistetyn kannat- tavuusohjelman tavoitteena oli saavuttaa 150 miljoonan euron vuotuiset säästöt muuttuvissa ja kiinteissä kustannuksissa. Ohjelman tavoite ylitettiin 10 %:lla vuoden 2015 viimeisellä neljänneksellä. • Ohjelmaan sisältyi myös neljän sanoma- ja aikakauslehtipaperikoneen sulkemi- nen Euroopassa. • UPMpyrkii parantamaan resurssitehok- kuuttaan ja pienentämään muuttuvia ja kiinteitä kustannuksiaan myös vuonna 2016. • Hyvä hallintotapa, alan johtava ympäristö­ suorituskyky, vastuullinen hankinta ja turvallinen työympäristö ovat tärkeitä kilpailuetuja.

BIOPOLTTOAINEET Kehittynyt uusiutuva dieselpolttoaine, joka soveltuu kaikkiin dieselmoottoreihin BIOKOMPOSIITIT Uusiutuvat materiaalit korvaavat öljypohjaisia materiaaleja esimerkiksi ruiskuvalutuotannossa BIOKEMIKAALIT Uusiutuvat toiminnalliset kemikaalit ja korvaavat vaihtoehdot öljypohjaisille kemikaaleille

Myös nykyisten liiketoimintojen tuotekehitys on myös tärkeä kilpailuetu ja kasvun lähde. Kaikki liiketoiminta-alueet pyrkivät tarjoamaan asiakkail- leen lisäarvoa tuotteita ja palveluita kehittämällä.

Useat kasvuhankkeet saatu päätökseen – painopiste siirtymässä positiivisiin tulosvaikutuksiin 2016 ja siitä eteenpäin

Pietarsaari sellutehtaan

Fray Bentos sellutehtaan laajennus 100 000 t

Lappeenrannan biojalostamo 120 milj. litraa uusiutuvaa dieseliä

Kymi sellutehtaan laajennus 170 000 t

Kaukas sellutehtaan tehokkuuden parantaminen, paperi- ja selluliiketoiminnan eriytyminen toteutettu

laajennus 70 000 t

660 milj. euroa investoitu

Jäljellejäävät investoinnit 110 milj.

Q1 2015

Q2 2015

Q3 2015

Q4 2015

Q1 2016

Q2 2016

Q3 2016

Q4 2016

Q2 2014

Q3 2014

Q4 2014

UPM Raflatac 50 %:n laajennus Aasian ja Tyynenmeren alueella, filmitarra­ laminaatin kasvu Puolassa

UPM Paper Asia Changshun uusi erikoispaperikone 360 000 t

UPM Plywood Otepään vaneri- tehtaan laajennus 90 000 m 3 :iin

sisältö

5

6

UPM Vuosikertomus 2015

UPM Vuosikertomus 2015