AFD - Document de référence 2018

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DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA FINANCIÈRE Impact de l’activité du Groupe sur le développement durable

❙ Répartition des Autorisations d’engagement de l’AFD par secteur d’activité

Année

2017

2018

Autorisation (en euros) Secteur CICID Agric. et sécu. alim.

935 380 261

831 348 916

Eau et assain.

914 276 869 1 084 185 073

Éducation

267 648 219 702 694 942 1 058 119 084

173 933 242 237 293 804 907 514 133

Envir. et ress. nat.

Hors CICID

Infrast. et dvpt urbain

2 981 991 758 3 535 866 063

Santé/SIDA

444 531 629 1 538 262 809

134 043 499 762 654 288

Sect. Productif

TOTAL GÉNÉRAL

8 842 905 570 7 666 839 019

Pour soutenir cette stratégie tournée vers l’impact et la valeur ajoutée de l’institution, Proparco a également procédé à la création d’un département dédié (Accompagnement vers le Développement Durable) disposant de moyens renforcés et positionné au même niveau hiérarchique que les départements opérationnels. Il regroupe, autour de trois unités, les experts de Proparco dans les domaines (i) environnemental, social, de la gouvernance, (ii) du suivi et de l’analyse d’impact et (iii) de l’accompagnement des entreprises et de la mobilisation de ressources de mixage. Les cinq objectifs stratégiques d’impact priorisés par Proparco permettent de contribuer de manière significative à plusieurs Objectifs de Développement Durable, notamment l’ODD 3 (Bonne santé et bien-être), l’ODD 4 (Éducation de qualité), l’ODD 5 (Égalité entre les sexes), l’ODD 7 (Énergie propre et d’un coût abordable), l’ODD 8 (Travail décent et croissance économique), l’ODD 10 (Inégalités réduites), l’ODD 9 (Industrie, innovation et infrastructure), l’ODD 12 (Consommation et production responsables) et l’ODD 13 (Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques). La démarche de mesure des impacts mise en place par Proparco comprend la réalisation d’une analyse de l’impact de chaque projet sur le développement économique et social, ainsi que sur l’environnement et le climat. Proparco a, pour ce faire, sélectionné une liste d’indicateurs permettant de mesurer l’impact potentiel des projets et d’apprécier leur contribution aux ODD. Cette analyse est réalisée au cours de l’instruction et intégrée dans la documentation de projet pour les instances de décision.

L’AFD s’est en outre dotée depuis 2014 d’un dispositif « Analyse et Avis développement durable », qui vise à faciliter la prise en compte transversale des enjeux de développement durable dans les projets qu’elle finance. Ce dispositif se matérialise par une analyse réalisée par l’équipe projet au cours de l’instruction, qui permet d’apprécier les effets attendus (positifs ou négatifs) sur chacune des dimensions du développement durable ; et par l’émission d’un avis indépendant figurant dans les notes aux instances de décisions. L’analyse et l’avis, suivant six dimensions  (1) permettent d’évaluer la cohérence des projets avec les objectifs de développement durable. 2.5.2 Impact de l’activité de Proparco Proparco a pour mission de promouvoir, au travers du secteur privé, des transitions vers des modèles de croissance durable et équilibrée, inclusifs et décarbonés, dans les pays en développement et émergents. Sa stratégie 2017-2020 s’inscrit dans la volonté du gouvernement français et de la communauté internationale d’accroître l’aide publique au développement en faveur d’un accompagnement, par des dynamiques privées, de ces transitions. Cette stratégie vise à (i) tripler ses impacts directs sur le développement et les transitions des pays, (ii) accompagner le renforcement de la RSE des acteurs et mettre en œuvre et accompagner les transitions, et (iii) réorienter les investissements, en accroissant « l’effet de mobilisation » de Proparco sur les flux de financement, notamment privés, et sa capacité de déblocage de l’investissement dans les pays cibles.

(1) Les six dimensions de l’analyse développement durable sont : (i) croissance soutenable et économie résiliente ; (ii) bien-être social et réduction des déséquilibres sociaux ; (iii) égalité femmes-hommes ; (iv) préservation de la biodiversité, gestion des milieux et des ressources naturelles ; (v) climat : transition vers une trajectoire bas-carbone (v-a) et résilience au changement climatique (v-b) ; (vi) pérennité des effets du projet et cadre de gouvernance.

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