AFD - Document de référence 2018

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Le mot du Directeur Général

2 3 5

États financiers consolidés établis selon les normes comptables IFRS adoptées par l’Union européenne 100 6.2 Notes annexes aux états financiers consolidés 106 6.3 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 167 6.4 Rapport spécial du commissaire aux comptes sur les conventions réglementées 172 6.5 Honoraires des commissaires aux comptes et membres de leur réseau pris en charge par le groupe 177 99 6.1 Présentation générale

Nos chiffres clés

Notre stratégie 2018 – 2022 4 grandes zones d’intervention 6 Informations méthodologiques & glossaire 8

1

Présentation de l’AFD

9

1.1 Renseignements de caractère général 1.2 Stratégies 2018-2022 du Groupe AFD

10

11

1.3 Intervention AFD 12 1.4 Financement des activités pour compte propre 15 1.5 Le Groupe AFD 17 1.6 Activités du groupe Agence Française de Développement en 2018 20

7

Comptes sociaux annuels de l’AFD

179

Bilan au 31 décembre 2018 Bilan au 31 décembre 2018 Compte de résultat 2018 Faits marquants de l’exercice

180 181 182

2

Déclaration de Performance Extra Financière

33

7.1 183 7.2 Principes comptables et méthodes d’évaluation 184 7.3 Notes annexes relatives aux états financiers au 31 décembre 2018 192 7.4 Résultats financiers de l’AFD sur les cinq derniers exercices 204 7.5 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels 205

2.1 Lemodèle d’affaires

34

2.2 Identification des principaux enjeux et risques extra-financiers 2.3 Transparence et dialogue avec les parties prenantes 2.4 Maîtriser les risques et les impacts de notre action 2.5 Impact de l’activité du Groupe sur le développement durable

35

37

38

8

41

Responsable du document de référence et responsable des comptes

2.6 Coordination avec les acteurs du

211

développement : le « réflexepartenarial »

45 46 49

8.1 Nomet fonction

212 212 212 212

2.7 Loyauté des pratiques

8.2 Attestation du responsable 8.3 Nom, adresse et qualification

2.8 Un cadre de travail porteur de sens 2.9 Rapport de l’un des commissaires aux comptes, désigné organisme Tiers indépendant de l’Agence française de

des contrôleurs légaux des comptes

8.4 Politique d’information

Développement, sur les informations de la déclaration de performance Extra financière

9

52

Informations complémentaires

213

3 4

9.1 Table de concordance du rapport de gestion

214 215

Le gouvernement d’entreprise

55

9.2 Incorporation par référence

3.1 Rapport sur le gouvernement d’entreprise 3.2 Politique et pratiques de rémunération

56 65

9.3 Table de concordance du document de référence 9.4 Table de concordance entre les articles du CRR et les tableaux du rapport pilier III 9.5 Annexe 1 – Zone d’intervention de l’AFD 9.6 Annexe 2 – Bilan social de l’AFD en normes françaises (format économique) 9.7 Annexe 3 – Compte de résultat social de l’AFD en normes françaises (format économique) 9.8 Annexe 4 – Principaux ratios et indicateurs 9.9 Annexe 5 – Résultats financiers des 5 derniers exercices (base sociale) l’AFD et de Proparco dans les pays étrangers (1) 227 9.12 Annexe 8 – Tableau des autorisations Proparco 230 9.13 Annexe 9 – Noteméthodologique de la DPEF 232 9.14 Annexe 10 – Annexes de la DPEF 234 215 217 220 223 224 225 225 226 9.10 Annexe 6 – Autorisations AFD 9.11 Annexe 7 – Tableau de synthèse des prêts de

Gestion des risques 4.1 Facteurs de risques 4.2 Pilier 3 de Bâle III 4.3 La gestion des risques

69

70 71 81

5

Éléments financiers

89

5.1 Évolutions récentes et perspectives d’avenir 5.2 Événements postérieurs à la clôture 5.3 Présentation économique des comptes consolidés

90 92

92