CASO PRÁCTICO 2 m1 mdgp (1)

Caso 2: Práctica PMPeople

La sección de CONTROL contiene la información, para cada fecha de seguimiento, sobre los health checks (global, alcance, cronograma y coste, del proyecto completo y de cada cuenta de control), un resumen de los informes de estado, el control del alcance incluyendo requisitos y entregables, el control de las actividades del cronograma, el control de los costes siguiendo el estándar EVM, el control de la financiación del proyecto, el control de las tareas de los Team Members y sus imputaciones de horas y gastos.

La sección LOGS contiene el registro de riesgos, el registro de supuestos, el registro de incidentes, el registro de cambios y el registro de comentarios (cualquier Team Member, Requester, Sponsor o Stakeholder puede trasladar comentarios sobre el proyecto al Project Manager, puede hacerlo de forma anónima y sabrá si el Project Manager si los ha leído).

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