006PWID0015

44

INDUSTRIEEL DESIGN

Bijlage 1 Projectmanagement in 7 fasen

Projectmanagement in 7 fasen 1.Oriëntatie

Wat wil de opdrachtgever Projectnaam/nummer vastleggen Voorlopige doelstelling vastleggen Informatie verzamelen Informeel overleg, korte omschrijving, ideebepaling Projectinhoud vastleggen: Voorlopig budget/haalbaarheid vastleggen Beheersdocument (TGKIO) vastleggen (structuur) Faserapportage opstellen Beslisdocument ontwikkelen en opstellen Wat kan de opdrachtnemer voor de opdrachtgever doen Visualisatie (schetsen) maken Omschrijving van de werking/van het product maken Definitieve doelstelling vastleggen (eindproduct) Projectdeelnemers vaststellen Budget vastleggen

Æ GO/NO-GO

2.Definitie

Eisen en wensen vastleggen Plan van Aanpak opstellen Mini-POP van elke projectdeelnemer opstellen

Faserapportage opstellen Beslisdocument opstellen

Æ GO/NO-GO

3.Ontwerp

Ontwerpen, berekenen, tekenen en calculeren Mogelijke oplossingen (brainstormen) weergeven Structureren van alle onderdelen tot ontwerp Keuzeverantwoording opstellen Ontwerptekeningen maken Materialen vastleggen

Definitieve prijs vastleggen Faserapportage opstellen Beslisdocument opstellen

Æ GO/NO-GO

4.Werkvoorbereiding Uitvoering/realisatie plannen en voorbereiden Planning uitvoering opstellen Productie afspraken maken Productietekeningen maken Montagetekeningen/schema’s maken

Montagevoorschriften opstellen Bedieningshandleidingen maken Stuklijsten + bestelorders maken

Faserapportage opstellen Beslisdocument opstellen

Æ GO/NO-GO

5.Realisatie

Produceren, monteren, installeren Productie/montage/installatie uitvoeren Testen/in bedrijfstellen Interne oplevering

Faserapportage opstellen Beslisdocument opstellen

Æ GO/NO-GO

6.Oplevering

Eindproduct opleveren aan de opdrachtgever Projectresultaat presenteren Projectresultaat overdragen Proces-verbaal van oplevering ondertekenen

Faserapportage opstellen Beslisdocument opstellen

Æ GO/NO-GO