technicolor - Document de référence 2018

PRÉSENTATION DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION 1.2 DES ACTIVITÉS DU GROUPE GRI [102-2]

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Services Entertainment 1.2.1 Le segment Services Entertainment, qui a généré un chiffre d’affaires consolidé de 1 726 millions d’euros en 2018, représentant 43 % du chiffre d’affaires consolidé du Groupe, accompagne les créateurs de contenu, de la création à la post production (Services de Production), tout en offrant des solutions de distribution à l’échelle mondiale via ses services de réplication et de distribution de DVD, de disques Blu-ray™ et de CD (Services DVD). Le segment Services Entertainment est organisé en deux divisions : la division Services de Production offre une gamme complète de • solutions primées dans le domaine des Effets Visuels et de l’Animation, ainsi que de la vidéo et des Services de Post Production ; la division Services DVD réplique, emballe et distribue des DVD, • disques Blu-ray™ et CD. Description des activités du Groupe Technicolor offre des services primés en matière d’Effets Visuels, d’Animation et de Post Production pour les longs métrages, les séries télévisées, la publicité, les jeux vidéo et d’autres contenus audiovisuels. Les studios d’Effets Visuels du Groupe offrent des services de création et de prévisualisation de personnages, objets et scènes, en jouant notamment sur leur animation, position, éclairage, mouvement et composition. Les activités Animation de Technicolor offrent des solutions de création d’animations « CGI » ou « CG » ( Computer-Generated Imagery ou imagerie générée par ordinateur) de haute qualité. Au travers de ses activités de Post Production, Technicolor accompagne ses clients depuis la capture d’image jusqu’à la création des masters finaux pour la distribution, proposant notamment des services sur le lieu de tournage, la correction des couleurs et l’intégration des Effets Visuels. Technicolor continue à optimiser la portée et l’étendue de son offre de produits et services et à développer de nouvelles solutions technologiques, y compris des technologies de pointe et des outils créatifs. Dans cette division, Technicolor s’est également engagé dans la croissance des expériences immersives et a déjà accompli de grandes avancées dans la Réalité Virtuelle (« VR »), la Réalité Augmentée (« AR ») et l’expérientiel de marque. Le Groupe offre un vaste portefeuille de travaux, de ressources et une expertise technique VR/AR et autres technologies émergentes aux clients et aux consommateurs à la recherche d’une véritable expérience immersive. SERVICES DE PRODUCTION 1.2.1.1 GRI [102-2] [102-6] [103-1 Présence sur le marché] [103-2 Présence sur le marché] [103-3 Présence sur le marché]

La division travaille essentiellement sur la base de projets individuels et construit des équipes et des flux de travail intégrant des talents dans le domaine de la création et de la production. Les Services de Production mettent également des équipes et des espaces dédiés à la disposition des clients qui souhaitent obtenir une garantie en termes de capacité et de talent à l’échelle de projets multiples. Organisation Face à la croissance rapide des Services de Production au cours des dernières années, le Groupe a décidé, fin 2017, d’aligner son organisation sur les marchés en constante évolution tout en respectant la diversité créative des marques de Technicolor. Cette nouvelle organisation fait passer les Services de Production d’un alignement stratégique organisé autour des marques à une structure basée sur quatre grandes activités – Effets Visuels Film & TV, Publicité, Animation & Jeux et Post Production – pour encourager une meilleure collaboration et la création de synergies entre les marques complémentaires au sein de chaque ligne de services. Cette configuration pousse également la division à mettre davantage l’accent sur l’innovation car elle place Technicolor à l’avant-garde des technologies futures au niveau de ses principaux segments de marché. Technicolor a continué à recruter de nouveaux talents afin de soutenir ses différentes marques tout en optimisant plus encore l’affectation de ses ressources aux zones géographiques clés axées sur la production ou avantageuses en termes de coût et en investissant de nouveaux marchés, notamment via l’ouverture des studios Mill Film à Adélaïde (Australie) et à Montréal (Canada), et en augmentant ses capacités en Inde, au Royaume-Uni et au Canada. L’augmentation des capacités nécessite également d’investir largement dans les installations informatiques, les fermes de rendu, le stockage et les solutions basées dans le cloud afin d’honorer les projets client en termes de qualité et de délais. Pour une utilisation optimale, Technicolor investit dans la technologie afin de mettre en place une structure de coûts plus flexible et de faciliter le partage des Ressources Humaines et technologiques entre les différents sites à travers le monde.

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TECHNICOLOR DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018