technicolor - Document de référence 2018

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

CAPITAL HUMAIN

L’évolution de la rémunération est mesurée à taux de change constant (en fin d’exercice) et à effectif constant (tous les employés présents à la fois au cours de l’année de reporting et l’année précédente). Il s’agit de l’évolution de la masse salariale de base (à l’exclusion des éléments variables et des charges sociales payées par l’employeur). 2018 2017 2016

En cohérence avec les principes et règles édictés par le Groupe, toute entité du Groupe ou d’une division dispose des moyens pour identifier les potentiels et encourager le développement de ses collaborateurs à travers les différentes composantes de la rémunération globale définies par le Groupe.

Évolution de la rémunération

4,50 %

4,12 %

4,08 %

Dans le cadre de sa politique de rémunération globale, Technicolor élargit régulièrement sa politique de prestations avec le double objectif de justice et d’équité entre les employés des différents pays et divisions, et d’attractivité. En 2018, les élargissements suivants ont été mis en place : Domaine de l’action Type de l’action Description de l’action d’élargissement Pays Bien-être Amélioration des prestations Mise en œuvre d’un programme de bien-être et d’assistance aux salariés pour faire face aux situations de détresse au travail ou dans leur vie personnelle. Inde

Extension des politiques Group Personal Accident (assurance de groupe en cas d’accident) et Group Term Life (assurance-vie collective) à Trace VFX Solutions Inde Pvt Ltd (Mumbai). Fournir à tous les employés une assurance vie et accidents financée et des conditions améliorées pour une assurance facultative. 10 dépistages biométriques sur place (« mini bilans de santé préventifs »). Coaching santé personnalisé par téléphone. Campagnes de soins préventifs. Campagnes de télé-médecine « Consulter un médecin en ligne 24h/24 et 7 jours/7 » (consultations virtuelles qui donnent un accès direct à un médecin agréé 24h/24, 7 jours/7 et 365 jours par an) ; Campagnes de soins d’urgence pour informer les employés sur les options leur permettant d’économiser du temps et de l’argent lorsqu’ils doivent se faire soigner rapidement. Prestations d’invalidité de longue durée à tous les employés dispensés et à certains groupes de salariés payés à l’heure, sans frais pour les employés, avec un programme de protection du remplacement des revenus couvrant des périodes prolongées d’invalidité, maladie ou accident. Amélioration du plan de soins médicaux, dentaires et ophtalmologiques. Période de carence des employés en contrat à durée déterminée réduite de 9 à 3 mois et alignée sur celle des employés en contrat à durée indéterminée. Prestations des employés de la division Services DVD améliorées et alignées sur le Flex Plan et RSSP de la division Services de Production, au sein des deux entités juridiques. Inclusion des employés de Mikros et MPC Creative au système français du Groupe. Amélioration de la couverture médicale existante.

Assurance vie et accidents

Harmonisation

Inde

Santé

Amélioration des prestations Amélioration des prestations

Pologne Pologne

Assurance vie

États-Unis

Santé

Bien-être et prévention

5

Handicap

Invalidité de longue durée

États-Unis

Santé

Soins médicaux, dentaires et ophtalmologiques

Canada

Canada

Santé

Harmonisation

Santé

Harmonisation

France

FORMATION ET DÉVELOPPEMENT 5.2.1.4 GRI [203-1] [203-2] [404-1] [404-2] [404-3]

Comme expliqué dans le présent chapitre, la rétention de nos talents est essentielle. Au-delà des processus et des initiatives décrits ci-dessus, nous nous efforçons donc de détecter toute tendance significative qui risque de nuire à cet objectif. À cet égard, des enquêtes ont été menées dans le monde entier sur l’engagement de 5 150 employés dans le domaine des effets visuels pour le cinéma et la publicité. Des enquêtes de satisfaction des salariés ont également été menées sur des sites de la division Services DVD en Pologne, au Mexique et au Royaume-Uni pour un total de 1 960 employés.

Afin de garantir une adéquation constante entre les attentes de nos clients et les compétences de nos employés, le Groupe a mis en place une méthode de formation et de développement pragmatique au plus proche des enjeux des métiers.

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TECHNICOLOR DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018