technicolor - Document de référence 2018

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE

CHANGEMENT CLIMATIQUE

en France, l’initiative du « contrat génération » visant à favoriser • l’emploi des jeunes et à maintenir l’emploi des seniors a été renouvelée ; au Royaume-Uni, dans les services effets visuels Film & TV (FTV), la • politique de l’égalité des chances fait partie intégrante du manuel de l’employé et des sessions d’intégration sont proposées à tous les nouveaux arrivants. Une formation régulière sur la sensibilisation à la santé mentale et les préjugés inconscients en la matière a été dispensée pour empêcher la discrimination. FTV a organisé une semaine d’activités sur l’ethnicité durant la Semaine d’Inclusion Nationale, et a également continué à soutenir des clubs sociaux sur chaque site, les MPC Pride , ouverts à tous et qui ont vocation à devenir un espace d’accueil pour tous les travailleurs LGBTQ de MPC ; en Australie, des ateliers Women in Leadership ont été rendus • possibles afin d’inspirer des femmes qui sont actuellement leaders ou qui vont le devenir sur le lieu de travail. Les besoins de développement ont été abordés et des plans de succession personnalisés ont été élaborés. Le Groupe a aussi sponsorisé une femme au Nigeria pour une participation à un programme d’émancipation sociale et économique d’un an. Ce programme donne à des femmes marginalisées la possibilité, souvent pour la première fois de leur vie, de se regrouper en classes de vingt-cinq femmes pour constituer des réseaux de soutien, partager des expériences, acquérir des compétences essentielles et accéder à de nouvelles ressources ; en France, Mikros a accompagné La Fondation des Femmes dans la • fabrication de ses spots grand public diffusés (TV et web) pour la journée de la femme le 8 Mars et la lutte contre le harcèlement et les violences aux femmes.

Dans plusieurs pays, les managers et superviseurs participent à des séances de sensibilisation aux questions juridiques relatives au harcèlement et à la discrimination. Plusieurs initiatives nouvelles ou renouvelées ont été menées en 2018 : en Inde, une étude de responsabilité PoSH ( Prevention, Prohibition • and redressal of Sexual Harassment - Prévention, interdiction et réparation du harcèlement sexuel sur le lieu de travail) et des campagnes de sensibilisation et de formation avec toutes les équipes de direction des lignes de services et les principaux talents, ont été menées. Sur la base des résultats de l’étude, une formation expérimentale sur les « préjugés inconscients » a été organisée pour l’équipe de leadership . Le Comité interne des plaintes PoSH a été réorganisé avec le recrutement d’un nouveau consultant externe, et tous ont été initiés au processus de traitement des plaintes. Dans cette optique, tous les employés ont reçu une formation PoSH à l’aide de modules vidéos et des affiches de sensibilisation ont été accrochées sur les panneaux d’affichage à tous les étages. Cette formation était destinée aux employés de toutes les lignes de services à Bangalore et Mumbai (Trace VFX). 1 242 employés ont participé à cette formation répartie en 33 sessions. Nous continuons par différents moyens à informer les employés sur les préjugés inconscients. En Inde, les dispositions prises ont été maintenues pour favoriser, d’un commun accord, le maintien au travail des collaborateurs seniors au-delà de l’âge légal de départ à la retraite dans le pays (58 ans). Le site de Bangalore met également à la disposition des nouveaux salariés issus d’autres régions un document écrit fournissant des informations sur les conditions de vie locales ainsi que des conseils. Dans le cadre d’un partenariat avec Oxfam Inde, l’équipe Technicolor a soutenu 98 équipes locales dans le cadre du Trailwalker 2018 ( Walk for Equality ), qui prévoyait des parcours de 50 et 100 km sur trois jours, tenant notamment un point de contrôle à des fins d’accueil et de soutien tout au long de l’événement ; Les informations présentées ci-après ont pour but de fournir une vue d’ensemble des actions menées par Technicolor en tant que Société responsable et citoyenne concernant le changement climatique. Sont reportés les aspects et les impacts identifiés comme les plus importants. Ces résultats sont présentés sous la forme d’une consolidation mondiale et par division pour la période de janvier à décembre 2018. Le changement climatique est pris en compte dans la stratégie d’entreprise de Technicolor selon deux axes majeurs : le développement de produits et services respectueux de l’environnement et l’aménagement des infrastructures afin de réduire leurs émissions et de les rendre résilientes vis-à-vis des aléas climatiques. La stratégie de développement de Technicolor a amené le Groupe à intégrer ou diriger plusieurs groupes d’opérateurs du secteur, comités réglementaires ou organisations commerciales, en vue d’identifier et d’initier des axes d’améliorations et de les intégrer dans les produits et services. Concernant les infrastructures, la stratégie consiste à rechercher des efficacités accrues en matière de technologie ou de procédure et comportements humains.

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CHANGEMENT CLIMATIQUE 5.4

GRI [103-1 Énergie] [103-2 Énergie] [103-3 Énergie] [103-1 Émissions] [103-2 Émissions] [103-3 Émissions] [201-2]

CHARTE, RÈGLES ET RECOMMANDATIONS Les normes et lignes de conduite sont énoncées dans la Charte Éthique de Technicolor dont découle la Charte EHS du Groupe pour les aspects environnementaux, hygiène et sécurité. À celle-ci s’adosse une bibliothèque de plus de 50 règles et recommandations EHS, commençant par la Politique environnementale, soutenue par de nombreuses recommandations thématiques comme la préservation des ressources et la prévention de la pollution. La Charte EHS, traduite en six langues, est disponible sur le site Intranet du Groupe, ainsi que toutes les règles et recommandations.

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TECHNICOLOR DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018