technicolor - Document de référence 2018

1 PRÉSENTATION DU GROUPE

ORGANISATION ET DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR RÉGION

CHIFFRE D’AFFAIRES PAR PRODUIT

Vidéo 49 % (vs 65 % en 2017) 51 % (vs 35 % en 2017)

Amérique Latine Europe, Moyen-Orient & Afrique 21 % (vs 18 % en 2017) 15 % (vs 14 % en 2017) 18 % (vs 12 % en 2017)

Haut Débit

Asie-Pacifique

Amérique du Nord 46 % (vs 56 % en 2017)

Concentration de la clientèle • La base de clients de Technicolor comprend la plupart des principaux opérateurs de télévision payante et de réseaux dans le monde. Les 20 premiers clients du Groupe représentent environ 40 % du marché total, et Technicolor détient une part de marché importante chez chacun d’entre eux.

Les principaux clients de Technicolor incluent America Movil, AT&T (DIRECTV), CenturyLink, Charter Comcast, Cox, Liberty Global, Megacable, Proximus, Tata Sky, Telecom Italia, Telefonica, Telstra, Telus et Vodafone.

Par région •

Europe Moyen-Orient

Amérique du Nord

& Afrique Amérique Latine Asie-Pacifique

Chiffre d’affaires

2018 2017 Vidéo

1 033 m€ 1 364 m€

460 m€ 434 m€

327 m€ 324 m€

398 m€ 297 m€ 8 088 2 161 10 249

Volumes

4 425 7 153 11 578

3 165 4 465 7 630

6 036 3 559 9 596

Haut Débit

(en millions d’unités)

Total

satellite et les passerelles haut débit Télécom. En 2018, le segment Maison Connectée a enregistré une forte croissance en Corée du Sud et au Japon, où Technicolor a décidé de renforcer son positionnement suite aux acquisitions des activités de LG et de Pioneer sur le marché des opérateurs de réseaux. Projet de transformation • En 2018, le segment Maison Connectée a décidé de lancer un plan de transformation sur 3 ans afin de s’adapter aux conditions de marché et à la consolidation que devrait connaître le secteur. Le volet « sélectivité » des clients de ce plan vise à accroître les synergies sur les produits. Le plan prévoit également de développer des partenariats plus solides avec les principaux fournisseurs et partenaires, dans le but d’améliorer le coût des produits, la compétitivité et les délais de livraison. Le plan prévoit de réduire les coûts fixes de structure annuels de 40 % sur une période de 3 ans, soit environ 140 millions d’euros d’économies par rapport à 2017. Les coûts de ce plan sont estimés à environ 90 millions d’euros, dont 50 millions d’euros restent à être dépensés avec un retour moyen d’investissement inférieur à 15 mois. Cela devrait permettre au segment Maison Connectée d’améliorer sa rentabilité et d’être plus compétitif, augmentant ainsi sa part de marché.

Le segment Maison Connectée a enregistré une très forte activité commerciale en 2018 en Amérique du Nord, en particulier avec les principaux câblo-opérateurs dans le domaine des solutions haut débit. Porté par cette activité nord-américaine dans le haut débit, le segment Maison Connectée s’est imposé en tant que leader mondial incontesté du déploiement de DOCSIS 3.1, à la fois en termes de volume et de valeur. En Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, le segment Maison Connectée a continué de gagner de nouveaux appels d’offre AndroidTV et DOCSIS 3.1, les deux groupes de produit assurant un flux de revenus pour les années à venir. Le segment a réussi à maintenir un leadership solide dans le domaine des passerelles Télécom et Câble et dans toutes les catégories de décodeurs. Le segment Maison Connectée est bien établi en Amérique Latine, notamment auprès des clients de terminaux domestiques qui génèrent une part de marché importante en termes de valeur et de volume. En Asie/Pacifique, le segment Maison Connectée n’est pas présent sur tous les marchés et préfère se concentrer davantage sur les zones où il peut établir des positions de marché importantes. Les principales catégories de produits sur ce marché sont les décodeurs numériques

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TECHNICOLOR DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018