technicolor - Document de référence 2018

ÉTATS FINANCIERS

NOTE 4 ÉCARTS D’ACQUISITION, IMMOBILISATIONS CORPORELLES ET INCORPORELLES

Écarts d’acquisition, immobilisations corporelles et incorporelles

NOTE 4

Écarts d’acquisition

4.1

Les regroupements d’entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l’acquisition à la date d’acquisition, qui correspond à la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe. Le Groupe évalue l’écart d’acquisition à la date d’acquisition comme : la juste valeur des éléments transférés au vendeur ; plus • le montant reconnu pour les participations antérieurement • détenues ne donnant pas le contrôle dans la société acquise ; plus si le regroupement d’entreprise est réalisé par étapes, la juste • valeur de la participation préexistante du Groupe dans la société acquise ; moins le montant net reconnu (généralement à la juste valeur) des actifs • identifiables acquis et des passifs assumés. Pour chaque acquisition, sur option, la part détenue par les participations ne donnant pas le contrôle dans la société acquise est mesurée soit à la juste valeur (donc accroissant d’autant l’écart

d’acquisition) soit à la quote-part détenue dans les actifs nets identifiables. Lorsque le contrôle est obtenu, les acquisitions ultérieures de titres ou les cessions sans perte de contrôle, sont comptabilisées comme des transactions entre actionnaires. L’écart d’acquisition est présenté dans la devise de la filiale/entreprise associée acquise, comptabilisé à son coût diminué des pertes de valeur éventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur à la date de clôture. Les écarts d’acquisition ne sont pas amortis mais font l’objet d’un test de dépréciation annuel. Les frais liés à la transaction, autres que ceux associés à l’émission de dettes ou d’instruments de capitaux propres, sont comptabilisés en charges au moment où ils sont encourus. Les compléments de prix potentiels sont mesurés à leur juste valeur à la date d’acquisition. Les variations postérieures de cette juste valeur impactent le compte de résultat, sauf si le complément de prix est classé en capitaux propres.

Le tableau ci-dessous présente la répartition entre chaque Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) des montants d’écarts d’acquisition les plus importants et reflète l’organisation au 31 décembre 2018 (voir note 4.4 pour plus de détails sur les tests de dépréciation).

Services Entertainment

Services de Production Services DVD

Maison Connectée

Total

(en millions d’euros)

Au 31 décembre 2016 Écarts de conversion

442 (33)

198 (15)

379 (42)

1 019

(90)

Acquisitions (1)

13

- - - -

- - - -

13

Cessions

- - -

- - -

Pertes de Valeurs

6

Autres

Au 31 décembre 2017 Écarts de conversion

422

183

337

942

8

3

10

21

Acquisitions

- - - -

- - - -

- -

- -

Cessions

Pertes de Valeurs

(77)

(77)

Autres

-

-

AU 31 DÉCEMBRE 2018

430

186

270

886

Lié à l’allocation du prix d’acquisition de l’activité décodeurs de LG Electronics (voir note 2.3). (1)

195

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