technicolor - Document de référence 2018

1 PRÉSENTATION DU GROUPE STRATÉGIE

STRATÉGIE 1.3 GRI [102-10] [102-15] [102-49]

continueront d’être alloués aux opportunités dans ce secteur, notamment l’utilisation accrue d’outils informatique de pointe sur le marché permettant d’améliorer l’efficacité opérationnelle ; Les Services DVD se concentreront sur la génération de trésorerie • tout en continuant à développer des opportunités complémentaires pour sa plate-forme d'exploitation de classe mondiale ; Maison Connectée : • Maison Connectée pourra profiter de nouvelles opportunités en • matière de réseau domestique et de solutions de streaming, y compris par le biais d'alliances et de partenariats. Le segment se concentrera sur des gains de parts de marché et l’amélioration de sa rentabilité globale.

Face aux défis affectant nos marchés, en constante évolution, la revue du portefeuille d’activités de Technicolor a conduit la Société à se concentrer sur le développement de ses principaux segments d’activité opérationnels. La décision de transférer les activités de Licences de Brevets et de Recherche & Innovation permet à Technicolor de concentrer son attention et ses ressources en capital sur ses divisions afin de maximiser la création de valeur : Services Entertainment : • Le fort positionnement des Services de Production de Technicolor • sur les marchés de la création de contenu où elle opère, constitue l’une des plus importantes opportunités de croissance compte tenu de la demande constante de contenu original et d’une demande nouvelle pour les contenus immersifs. Les capitaux et les ressources

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TECHNICOLOR DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018