technicolor - Document de référence 2018

2 EXAMEN DE LA SITUATION OPÉRATIONNELLE ET FINANCIÈRE DU GROUPE ET PERSPECTIVES RÉSULTATS DES OPÉRATIONS 2017 ET 2018

AUTRES PRODUITS (CHARGES) Les autres produits (charges) ont représenté une perte de 24 millions d’euros en 2018, contre une perte de 11 millions d’euros en 2017. Pour de plus amples informations, voir la note 3.3.3. des comptes consolidés du Groupe. RÉSULTATS DES ACTIVITÉS POURSUIVIES AVANT CHARGES FINANCIÈRES NETTES ET IMPÔTS La perte résultant des activités poursuivies avant charges financières nettes et impôts s’est élevée à 119 millions d’euros en 2018, soit (3,0) % du chiffre d’affaires, contre un profit de 40 millions d’euros en 2017, soit 0,9 % du chiffre d’affaires. Cela s’explique principalement par la baisse de la marge brute de 135 millions d’euros, par la hausse de 72 millions d’euros de la perte de valeur nette sur actifs non courants opérationnels et par la hausse des coûts de restructuration de 19 millions d’euros, compensés par la baisse des frais de vente, d’administration et de R&D. Pour de plus amples informations, voir la note 3.1 des comptes consolidés du Groupe. Charges financières nettes 2.2.4 Le résultat financier net des activités poursuivies du Groupe était une charge de 51 millions d’euros en 2018, contre une charge de 96 millions d’euros en 2017. CHARGES D’INTÉRÊTS NETTES Les charges d’intérêts nettes se sont élevées à 40 millions d’euros en 2018 contre 43 millions d’euros en 2017, en raison de la baisse des taux d’intérêt moyens. Pour de plus amples informations, voir la note 8.5 des comptes consolidés du Groupe. AUTRES PRODUITS (CHARGES) FINANCIERS Les autres charges financières se sont élevées à 11 millions d’euros en 2018 contre 53 millions d’euros en 2017. Le premier semestre 2017 comprenait une charge de 27 millions d’euros liée au remboursement anticipé de l'ancienne dette à terme. Impôts sur les résultats 2.2.5 Les activités poursuivies du Groupe ont supporté une charge d’impôt courant et différé de 54 millions d’euros en 2018, contre une charge de 112 millions d’euros en 2017. Les charges d’impôt courant du Groupe résultent principalement des impôts courants comptabilisés en France, en Inde, au Canada, au Royaume Uni, en Australie et en Pologne. La charge nette d’impôt différé s’est élevée à 55 millions d’euros en 2018 contre 100 millions d’euros en 2017. En 2018, cette évolution est principalement dûe à la dépréciation des actifs d’impôts différés aux États-Unis, la probabilité d'utiliser les pertes fiscales reportées au cours des cinq prochaines années étant devenue nulle. Au 31 décembre 2018, les actifs nets d’impôt différé aux États-Unis ont été complètement dépréciés.

La marge brute des activités poursuivies a atteint 467 millions d’euros en 2018, soit 11,7 % du chiffre d’affaires, comparé à 602 millions d’euros en 2017, soit 14,2 % du chiffre d’affaires. Cette baisse du taux de marge brute reflète principalement l’augmentation du coût des composants dans le segment Maison Connectée et la baisse des ventes sur la division Services DVD. FRAIS COMMERCIAUX ET ADMINISTRATIFS Les frais commerciaux et de marketing se sont élevés à 111 millions d’euros en 2018, soit 2,8 % du chiffre d’affaires, contre 145 millions d’euros en 2017, soit 3,4 % du chiffre d’affaires, reflétant l’impact positif des mesures d’optimisation des coûts. Les frais généraux et administratifs se sont élevés à 181 millions d’euros en 2018, soit 4,5 % du chiffre d’affaires, en légère amélioration par rapport à 205 millions d’euros en 2017, soit 4,8 % du chiffre d’affaires. Pour de plus amples informations, voir la note 3.3.2 des comptes consolidés du Groupe. FRAIS DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT NETS Les frais de recherche et développement nets (R&D) se sont élevés à 127 millions d’euros en 2018, soit 3,2 % du chiffre d’affaires, contre 149 millions d’euros en 2017, soit 3,5 % du chiffre d’affaires. Pour de plus amples informations, voir la note 3.3.1. des comptes consolidés du Groupe. COÛTS DE RESTRUCTURATION En 2018, le Groupe a poursuivi ses efforts de baisse des coûts par la fermeture de sites et la réduction d’effectifs, générant des coûts de restructuration. Les coûts de restructuration des activités poursuivies se sont élevés à 62 millions d’euros en 2018, soit 1,6 % du chiffre d’affaires, principalement en raison de la rationalisation des coûts dans le segment Maison Connectée et des fermetures de sites aux Etats-Unis dans le segment Services Entertainment. En 2017, les coûts de restructuration des activités poursuivies s’élevaient à 43 millions d’euros, soit 1,0 % du chiffre d’affaires, liés principalement à des fermetures de sites de l’activité Maison Connectée ainsi que des mesures de rationalisation de coûts pour l’activité Services DVD. En 2018, Technicolor a enregistré des pertes de valeurs nettes de 81 millions d’euros, principalement liées à une dépréciation du goodwill de l’activité Services DVD, par rapport à une charge de dépréciation nette de 9 millions d’euros en 2017, principalement liée à des dépréciations d’immobilisations incorporelles dans la division Maison Connectée. Pour de plus amples informations, voir la note 4.4 des comptes consolidés du Groupe. PERTE DE VALEUR NETTE SUR ACTIFS D'EXPLOITATION NON COURANTS

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