technicolor - Document de référence 2018

RISQUES, LITIGES ET MESURES DE CONTRÔLE

FACTEURS DE RISQUES

Concurrence GRI [103-1 Présence sur le marché] [103-2 Présence sur le marché]

Gestion des risques Les risques liés à l’environnement économique, réglementaire et social sont gérés par chacune des activités soit de manière décentralisée pour les risques qui sont spécifiques à une activité donnée, soit avec l’aide des fonctions de support. Ils font l’objet d’un examen détaillé et régulier par la Direction du Groupe dans le cadre des réunions mensuelles ou trimestrielles de revue d’activité. Risques financiers 3.1.3 GRI [102-15] Au 31 décembre 2018, la dette brute nominale totale du Groupe s’élevait à 1 029 millions d’euros (correspondant à 1 024 millions d’euros incluant l’ajustement IFRS) composée principalement de la dette à terme d’un montant nominal total de 983 millions d’euros (978 millions d’euros selon les normes IFRS) (voir note 8.3 aux états financiers consolidés). Le Groupe dispose de trois lignes de crédit renouvelables pour financer ses besoins en fonds de roulement : une ligne de crédit revolving (le RCF) de 250 millions d’euros, une ligne de crédit bilatérale confirmée de 35 millions d’euros et une ligne de crédit garantie par un nantissement de créances en vertu duquel le Groupe peut emprunter jusqu’à 109 millions d’euros en fonction du montant des créances disponibles. Pour davantage d’informations sur les modalités de ces contrats et instruments de dette, voir le chapitre 2 « Examen de la situation opérationnelle et financière du Groupe et perspectives », section 2.10.3 « Ressources financières » du présent document de référence et la note 8 des états financiers consolidés du Groupe. L’importance de la dette du Groupe pourrait avoir des conséquences défavorables pour le Groupe et ses actionnaires. À titre d’exemple, la dette contraint le Groupe à affecter une partie importante de la trésorerie excédentaire au remboursement des montants restants dus, et réduit ainsi la trésorerie disponible pour financer d’autres opérations. De plus, le haut niveau d’endettement : augmente la vulnérabilité du Groupe face à des événements • économiques ou à des évolutions industrielles défavorables ; pourrait restreindre la capacité du Groupe à anticiper ou à réagir à des • changements dans les activités et les secteurs dans lesquels il opère ; pourrait restreindre la capacité du Groupe à contracter des dettes • supplémentaires ou à renforcer ses capitaux propres ; pourrait restreindre la capacité du Groupe à réaliser des acquisitions • stratégiques et à saisir des opportunités de développement ; et pourrait placer le Groupe dans une position concurrentielle • défavorable vis-à-vis de ses concurrents moins endettés. Ces effets potentiels pourraient limiter la capacité du Groupe à développer ses activités. La documentation régissant les emprunts financiers concernant l’Emprunt à terme du Groupe ainsi que ses facilités de crédit contient des dispositions qui limitent la flexibilité du Groupe dans la conduite de Endettement Description des risques

Description des risques Les produits et services du Groupe sont soumis à une forte concurrence. Bien que Technicolor soit leader dans plusieurs de ses domaines d’intervention, parfois les concurrents sont des filiales de groupes bien plus importants en taille que Technicolor, et peuvent donc disposer de davantage de ressources, notamment financières, techniques, marketing ou autres. Ces groupes peuvent inclure des clients qui ont ou pourraient développer des capacités en interne pour fournir des produits ou services que le Groupe propose également, comme les studios par exemple qui intègrent des services de production en interne. Si les concurrents ou les clients du Groupe utilisent leurs avantages en termes de taille et de ressources pour accentuer leur pression concurrentielle sur Technicolor, l’impact négatif sur les activités du Groupe pourrait être significatif. En outre, le rythme rapide de l’innovation technologique et les changements de modèles d’activité sur les marchés des segments Maison Connectée et Services de Production pourraient permettre à de nouveaux acteurs de pénétrer certains marchés et de proposer à leur tour des produits, des technologies et des services de substitution potentiellement à moindres coûts, réduisant ainsi la taille de la part de marché ou le périmètre des acteurs actuels de ces secteurs. Gestion des risques Afin d’identifier ces changements de conditions de marché et de limiter l’exposition du Groupe à ces incertitudes, ce dernier contrôle régulièrement la situation du marché et de la concurrence et évalue son positionnement tout au long de l’année. Il revoit également fréquemment les plans et objectifs stratégiques et effectue au besoin des ajustements en fonction de l’évolution des conditions de marché. Conjoncture économique, politique et sociale Description des risques Toute dégradation de l’environnement macroéconomique pourrait avoir un effet défavorable sur la confiance, le revenu disponible et les dépenses des consommateurs, et faire baisser les volumes de ventes de certains produits du Groupe ou augmenter la demande pour des produits de moindre qualité au détriment des produits de haute qualité. Technicolor est ainsi solidement implantée en Amérique latine par le biais de son segment Maison Connectée, et les incertitudes économiques dans cette région pourraient peser sur le chiffre d’affaires et sur les résultats. Par ailleurs, en raison de la faiblesse de l’activité économique générale, le risque existe qu’un nombre accru de clients du Groupe cessent de respecter leurs obligations envers le Groupe ou ne puissent plus payer, ce qui accroîtrait le volume des créances impayées. Tout ralentissement économique mondial prolongé pourrait ainsi avoir des effets négatifs sur les résultats d’exploitation ou la situation financière du Groupe. Par exemple, la sortie envisagée du Royaume-Uni de l’Union européenne peut nuire à la performance du Groupe dans cette région.

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