ניו-טק מגזין | מרץ 2022 | מהדורה דיגיטלית

כיצד לעלותעל מסלול האצה ליצירתחוויות דיגיטליותחדשניות?

F5 ב- BIG-IP ו- NGINX דוד עדשה, מנהל שירותי מומחה לתחומי

שיכולים להעצים מפתחים תוך הגנה מפני סיכוני מורכבות תפעולית, עלויות גבוהות ואבטחה: מפתחים . העבירו את האבטחה שמאלה: 1 רוצים לקודד. הם רוצים לספק תכונות ופונקציונליות חדשות. הם לא בהכרח רוצים לבזבז זמן ואנרגיה על אבטחת מידע. אבל אם מציגים את אבטחת המידע מוקדם יותר בשלב של פיתוח התוכנה, ניתן להפוך את האבטחה לידידותית מספיק לאנשי הפיתוח, כך שהם יהיו מוכנים להפוך אותה לחלק מתהליך הפיתוח שלהם. תהליך זה מכונה 'הזזה שמאלה' .) shifting left ( העברה שמאלה הופכת מפתחים לאחראים להטמעת אבטחה בזמן שהם כותבים קוד – בין אם מדובר בהערכת מודל איומים, ביקורת קוד, בדיקות חדירות או החלת מדיניות אבטחה באמצעות בקרות מפצות . העברה שמאלה מאפשרת WAF כמו למפתחים לבצע את המשימות הללו באופן אינטואיטיבי יותר בתוך שטף העבודה – SANS Institute שלהם. על פי סקר של ארגון המתמחה באבטחת מידע ואבטחת מהארגונים העבירו 40% סייבר, פחות מ-

הדבר עלול להוביל לבלבול, הופך את הארכיטקטורות למורכבות יותר ומוסיף תקורה ניהולית לצד סיכוני אבטחת מידע. המורכבות מגדילה את העלויות, על אף שכלי הקוד הפתוח חינמיים. ככל שמשתמשים ביותר כלים, כך צוותי התשתיות והמפתחים נדרשים להשקיע זמן רב יותר בלמידה ותחזוקה של כלים אלו. בנוסף, ההכשרה של מפתחים חדשים הופכת מסובכת וגוזלת יותר זמן, מכיוון שהם חייבים להכיר את אופן השימוש של כל הכלים, על כל המורכבות שבהם. המורכבות יכולה להוביל גם לזמן השבתה. שרשרת כלים הכוללת יותר חלקים נעים עם מודלים תפעוליים משלהם מגדילה את הסיכוי שדברים ישתבשו תחת עומס. השבתה של אפליקציות מהווה סיכון למוניטין וקיים בה גם סיכון פיננסי לאובדן הכנסה. במקום לחכות לפתרון הבעיה, משתמשים לא מרוצים עלולים לנטוש ולעבור לספקים אחרים. אמצו 'אמצעי זהירות' ולא חסמים קיימים ארבעה 'אמצעי זהירות' חשובים

רנספורמציה דיגיטלית שמשכפלת פונקציונליות קיימת כבר אינה

ט

מספיקה. כדי לכבוש את ליבם של הלקוחות, ארגונים צריכים לייצר חדשנות דיגיטלית ייחודית. לכן, חברות בכל סדר גודל, ולעיתים גם תעשיות שלמות, נדרשות להעצים את אנשי הפיתוח שלהן על מנת ליצור את השירות הדיגיטלי הגדול הבא, בין אם מדובר באפליקציה לנייד או באתר אינטרנט. לצורך כך עליהן לייצר אמון ולאפשר למפתחים קבלת החלטות אוטונומית. מפתחים חייבים להיות מסוגלים לבחור את הכלים שלהם ולבצע בחירות תכנון ושירות מרכזיות עבור יצירות המופת הדיגיטליות שלהם – כמובן בתוך מסגרת הגיונית. למרות שהעצמת מפתחים היא המפתח להנעת חדשנות, היא עלולה גם להיות מסוכנת.

יצירת חדשנות כרוכה בעלויות

מפתחים אוהבים כלי קוד פתוח. אבל כאשר שלוש או ארבע פיסות טכנולוגיה שונות מבצעות את אותה משימה,

New-Tech Magazine l 32