CASO PRACTICO RRHH

CAO PRÁCTICO RRHH

1. INSTRUCCIONES

CASO FINAL RRHH: Poliuretano Caparrós S.A.

Los alumnos desarrollaran, de manera individual, una solución al siguiente caso para la evaluación final del Módulo de Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Nota: Los alumnos comprobarán que a continuación se recogen una serie de informaciones sobre una empresa real que se presenta en este caso con nombre imaginado, y las valoraciones de sus miembros (nombres de los profesionales también modificados) en un proceso de cambio. Son opiniones subjetivas e incluso ambiguas de personas con responsabilidad en la Compañía, como ocurre en cualquier organización. Hay que extraer de estas lecturas una serie de conclusiones encaminadas a diagnosticar la situación de la empresa y a diseñar una estrategia. En esta estrategia cada alumno puede llegar en ella tan lejos como quiera. Se valorará más la coherencia estratégica que el volumen de información. Cada alumno dispone de un mínimo de 12 y un máximo de 20 diapositivas ppt. Para dar respuesta al caso propuesto. Estas diapositivas serán entregadas en formato pdf. Hay dos cuestiones básicas que sí deben cumplirse: Hay que crear el Departamento/Área de RRHH y organizar el proceso de selección de un Responsable del Área de RRHH, y presentar el proyecto siguiendo el orden índice que se expone a continuación:

2. PROCESO DE DISEÑO ORGANIZATIVO

Diagnóstico 2.1.

- Se pide utilizar el método DAFO. Determinando las fortalezas y debilidades de la organización así como las positivas y negativas del entorno (Amenazas, y Oportunidades).

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European Open Business School

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