006PWIB0014

Bij het opstarten van dit project dient eerst uitvoerig de PSU te worden behandeld.  PROJECTBEGELEIDER  PROJECTMANAGEMENT/BEDRIJFSKUNDE Het is aan te bevelen om speciaal aandacht te besteden aan het doorlezen en doorleven van de PSU. Pas dan kan het besef ontstaan dat je niet als student maar als werknemer verantwoordelijkheid draagt. Bij het bespreken van de PSU is het belangrijk dat er wordt ‘ingeleefd’ in de functie: Projectleider bij SIGN. De projectleider is een typische middenkaderfunctie. Iedere projectdeelnemer kan individueel een functieomschrijving van een projectleider maken. Vervolgens kunnen de verschillende functieomschrijvingen in een gezamenlijke discussie naast elkaar worden gelegd. Zo krijgt iedere student inzicht in de functie van projectleider. Tevens dient te worden vastgelegd welke docent de rol van projectmanager en welke de rol van de heer Steward van ASAP (klant) op zich neemt. Besteed ook aandacht aan de eigenschappen van een ‘projectorganisatie’, het bedrijf en de organisatiestructuur. Het is zinvol om eerst de organisatievormen die tot nu toe voorbij zijn gekomen nogmaals te behandelen en van daaruit de projectorganisatie. De organisatievormen tot nu toe:  verkooporganisatie (handelsorganisatie)  dienstverlenende organisatie (serviceorganisatie)  productorganisatie (productieorganisatie) Aan de hand van de organisatiestructuur kan ook worden uitgelegd wat de betekenis is van het hiërarchische niveau van de functie van projectleider in de organisatie. De projectleider heeft dit gelijke niveau met de andere leden van het middenkader om op hetzelfde niveau te kunnen communiceren en beslissingen te nemen. Hij kan daardoor, na overleg met zijn collega’s, ook de medewerkers van de verschillende afdelingen aansturen vanuit zijn ‘operationele projectverantwoordelijkheid’.

- 21 -