Groupe Crédit coopératif - Document de référence 2016

2 RAPPORT DE GESTION Gestion des risques

développement, et sensibiliser les collaborateurs du réseau et des crédits sur l’allocation de ses ressources. Parallèlement, le Crédit Coopératif participe au sein de BPCE aux travaux dits « post AQR », visant à améliorer la qualité de ses données de crédit. Enfin, dans sa gestion quotidienne des risques le Crédit Coopératif s’inscrit toujours dans le cadre de sa politique de maîtrise du coût du risque. Ainsi sur l’année 2016 le portefeuille de crédit reste de bonne qualité : 65 % des engagements sont de très bonne et bonne qualité et seulement 5 % des encours sont considérés comme douteux.

CFF, Réseau Banque Populaire, Réseau Caisse d’Epargne). Ils couvrent l’ensemble des portefeuilles soumis aux risques de crédit et de contrepartie, quelle que soit l’approche retenue pour le calcul des encours pondérés (approche standard ou IRB). Leur réalisation se base sur des informations détaillées cadrées avec celles alimentant le reporting prudentiel Groupe COREP et les analyses de risque sur les portefeuilles. Ils intègrent les hypothèses suivantes sur l’évolution de la qualité de crédit du portefeuille : | migration des notes des contreparties sur base de matrices de migration avec impact sur les encours pondérés (RWA) en approche Standard ou IRB et les pertes attendues (EL) pour l’approche IRB ; | évolution du coût du risque par portefeuille, avec passage en défaut d’une partie des expositions et dotation de provisions correspondantes, ainsi que, le cas échéant, dotations complémentaires de provisions pour les expositions en défaut à la date de l’arrêté de référence du test. La Direction des Risques et de la Conformité réalise des focus sectoriels dans lesquels, s’il est besoin, elle simule une dégradation de l’activité courante de ses clients, et regarde l’impact en termes de couverture du service de la dette par l’EBE, pour déterminer les profils de clients à risque. 2.8.3.13 Travaux réalisés en 2016 En 2016, le Crédit Coopératif a mené des travaux structurants pour préciser sa stratégie de développement incluant la prise en compte des risques, au travers : | de la définition de son appétence au risque, texte qui a été approuvé par son Conseil d’administration le 15 décembre 2015 ; | de travaux sur la trajectoire en fonds propres. Ils permettent de mieux appréhender l’affectation des fonds propres aux axes de

Qualité du portefeuille de crédits de Crédit Coopératif SA

33 % Très bon risque

32 % Bon risque

1 %

5 % Risque douteux 1 % Non noté 3 % Risque médiocre

Risque sensible

25 % Risque moyen

Par portefeuille de clientèle, la répartition est la suivante :

2 500 000 000

Non Noté

2 000 000 000

Douteux

Risque sensible

1 500 000 000

Risque médiocre

Risque moyen

1 000 000 000

Bon risque

500 000 000

Très bon risque

0

Culture

Maritime

Mutualité

Particuliers

Environnement Formation,

Salariés CC

Distribution

Autres Entreprises Autres OIG

Collectivités

Logement et

Adhérents de Coopératives financières Autres Associations de proximité

Autres Entreprises de proximité

Syndicats, CE,

Maritime et fluvial Médico social,

Gestion Privée

Tourisme social

Partis Politiques

Insertion, Education Gens du voyage

Coopération agricole Coopératives et

Promotion social

Sanitaire et social

Personnes protégées

Energies Renouvelables,

Adhérents de Coopératives

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GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016