Facility Management and Services 010

GESTIÓN DE Espacios

ARTÍCULO TÉCNICO

Estereotipo ‘millennial’: Érase una vez...

Eduardo Arazola CPMO-CFMO de EASAEDRO

S e considera “millennial” a las personas que nacieron en un in- tervalo de fechas aproximado. No hay un consenso final, y para al- gunos abarca desde el principio de la década de 1980 hasta pasado el año 2000; mientras que para otros el in- tervalo es bastante menor, empezan- do a mediados de los años 80 y ter- minando a mediados de los 90. Es- tán precedidos por la “generación X”, y éstos por los “boomers”. Es un término inventado, cuyo origen parece estar en el ámbito publicita- rio, y que se ha convertido en uno de los vocablos más repetidos en el mundo de los espacios de trabajo; y su estereotipo es algo tan funda- mentado como decir que todos los

nacidos en el mismo mes tienen el mismo color favorito.

tica (y la tecnología) están muy pre- sentes en sus vidas, pero no desde su nacimiento. Steve Jobs, que nació en 1955, sería un ‘boomer’, y un ‘inmi- grante digital’.

Nativos digitales Para entender la base del estereo- tipo ‘millennial’, es conveniente sa- ber que hay otra expresión clasifica- dora, ‘ nativos digitales ’, que se refie- re a las personas que nacieron apro- ximadamente a partir de 1980. Hace referencia a que nacieron cuando ya la informática estaba suficientemente desarrollada como para ser algo re- levante en sus vidas desde el primer momento, y por tanto, lo han vivido siempre como algo natural. A aque- llos nacidos antes de 1980, se les lla- ma ‘inmigrantes digitales’, porque vi- ven en una era en la que la informá-

Características del estereotipo

El estereotipo lo que hace es homo- geneizar a un grupo de personas, y mostrarlas como idénticas. Por tanto, cuando se habla de millennials se habla de personas con una gran capacidad de entender los elementos tecnológicos (ya que son nativos digitales); y de ahí, se extrapo- lan muchas, muchísimas cosas como hablar varios idiomas, mucha forma- ción (académica o no), etc. Los valores del estereotipo En referencia a los espacios de tra- bajo, son los valores del estereotipo millennial lo que da más juego, y va- mos a ver por qué. Se dice que son personas que valoran el mundo labo- ral en función de conceptos diferentes a los que usaban las generaciones an- teriores. Como base, se dice que son personas para las cuales el salario es algo secundario, no les mueve el dine- ro para elegir dónde trabajar. Por tan- to, valoran más toda una serie de con- diciones laborales que las anteriores generaciones supeditaban al sueldo. Esto ha llevado a la popularización de otro término, ‘salario emocional’, que forma parte de todo esto, y es el sala- rio que los millennials demandan en lu- gar del salario tradicional, que se com-

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