Facility Management and Services 010

GESTIÓN DE Espacios

ARTÍCULO TÉCNICO

y un sinfín de acciones que no re- presentan para la organización un coste excesivo y pueden convertir- se en un factor multiplicador de be- neficios para todos. Una mayor pro- ductividad y compromiso de los em- pleados generan en el mercado ven- tajas competitivas. Pero no sólo se trata de que la empresa haga una inversión y cam- bio en su entorno de trabajo. El cam- bio debe venir, a su vez, en la cultu- ra de la organización y en cómo los mandos superiores se relacionan con los demás, cambian su modelo orga- nizativo por uno más horizontal, más comunicativo y colaborativo y que permita una integración funcional y facilite el desarrollo profesional. La tecnología y las nuevas formas de trabajar nos ayudan mucho en este sentido. Está claro que el mer- cado está cambiando abruptamente

y las empresas deberán subirse a la ola para no perder el coste de opor- tunidad que supone no implantar es- tos medios y beneficios, ya que su funcionamiento está más que proba- do. En estos aspectos siempre se ha- bía tenido sólo en cuenta la calidad de la iluminación y del aire que respi- ramos en los entornos de trabajo, y cómo ello incide en nuestro día a día. Poco a poco el mobiliario ha comen- zado a tener mayor influencia en es- tos aspectos, poniendo como base la fisionomía de los usuarios y ajustán- dolos a la ergonomía necesaria para cada persona y lugar. Ello va a per- mitirnos que nuestras posturas a lo largo del día sean mejores, no tener problemas lumbares y minimizar el absentismo laboral. En este sentido, y dadas las reper- cusiones del mercado, ha nacido una nueva certificación, complementaria

a los sellos y/o certificaciones de los que hablábamos al principio del ar- tículo. Parece que si no hay un cer- tificado que avale estos cambios, las empresas no dan ese paso adelan- te, pero es cierto que aunque la cer- tificación lleva ya algunos años en el mercado, mayoritariamente en el an- glosajón, se está comenzando a de- sarrollar en España, en donde ya te- nemos algunos buenos ejemplos de empresas que han optado por reci- bir este distintivo. Además, segura- mente haya una larga lista de organi- zaciones que, sin necesitarlo, ya han aplicado todos estos conceptos. Éste ya es un mercado en auge que co- mienza a sumar jugadores, dado el atractivo que ofrece, incluso por la necesidad de las empresas de poner todos los medios posibles en benefi- cio de sus empleados y conseguir ha- cerlo público.

Diadec, creando espacios para las ideas brillantes en BT, Madrid

A través de los años, Diadec ha llegado a ser una empresa de construcción destacada, entregando resultados de gran cali- dad que se traducen en clientes satisfechos que confían en las capacidades de la entidad. Más recientemente, Diadec ha querido ir más allá y dejar de ser sólo una empresa de construcción, tomando responsabili- dad de la construcción de los espacios que generarán nuevas ideas y un brillante futuro. Para lograrlo, era necesario ser me- jor, más innovador y siempre pensar en el medio ambiente. Planteamiento que ha puesto en marchar al ser reciente- mente adjudicatario de la reforma de las oficinas de BT, socio global e innovador que proporciona servicios de comunicación y tecnologías de la información a empresas y organismos pú- blicos. Este proyecto ha sido muy significativo para Diadec de- bido a que BT decidió confiar nuevamente en la experiencia y capacidad de la empresa. Para Diadec, los lugares son tan exitosos como las personas y los sistemas que ahí habitan. Todo esto quiere decir el brin- dar soluciones enfocadas en el futuro, que integren tecnolo- gía y construcción en entornos tanto inteligentes como ágiles.

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