Facility Management and Services 010

EFICIENCIA Y Sostenibilidad

ARTÍCULO TÉCNICO

des que realizamos diariamente en el mantenimiento y mejora de nuestras instalaciones. En el caso de Mutua se definieron roles y responsabilidades claros, des- de la dirección de la compañía hasta el equipo de mantenimiento, dotan- do a cada persona de instrumentos para poder llevar a cabo su labor. Al no tratarse de un proyecto exclusi- vamente técnico (como la sustitución de un equipo por otro más eficien- te), es clave entender la diversidad de actores que intervienen en el proce- so para que la iniciativa sea un éxito. Se recopilaron datos de consumo presentes y pasados y se establecie- ron estos parámetros para el caso de Mutua Madrileña, trazando tenden- cias y estimando comportamientos futuros. El análisis de datos puso de manifiesto los puntos críticos de cada edificio y a dónde se debían dirigir las primeras acciones. En paralelo, las visitas técnicas iden- tificaron oportunidades de ahorro concretas, configurando un ‘menú’ de mejoras con más de 540 opor- tunidades de ahorro. El listado ofre- cía un potencial de disminuir el con- sumo en 8MWh, con acciones aplica- bles a todos los equipos y sistemas y que los técnicos de cada edificio pue- den implementar fácilmente y ayudar a mejorar. El 50% de las oportunida- des identificadas tienen coste nulo o con una inversión que se recupera en menos de un año. Esto es debido a que se basan en el control operacio- nal, pequeños cambios en paráme- tros de funcionamiento que, suma- dos, permiten grandes ahorros. Los resultados hablan por sí solos: desde la implantación del sistema de gestión de la energía, en marzo 2014 hasta mediados del 2016, Mutua Ma- drileña había logrado una reducción de la huella de carbono en un 10%, ahorro de electricidad superior al 6% y una disminución del consumo de gas natural del 30%.

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