MANUAL ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

6. Planificación estratégica de la empresa

6.1. Introducción

La planificación estratégica de la empresa es el proceso de desarrollo e implantación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. Se usa para proporcionar una dirección general a la compañía en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Es por tanto vital tener unos objetivos bien definidos, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo así como en el temporal. La planificación estratégica consistirá en el conjunto de planes y actividades destinados a la consecución de estos. Es tarea de la gerencia de la empresa definir estos planes y comunicarlos al resto de la organización. Ya que de la ejecución del plan estratégico deberá encargarse todos los niveles de la organización y no solo la alta dirección. Estos objetivos deben estar coordinados de modo que no generen conflicto. Los objetivos de una parte de la organización deben ser compatibles con los de otras áreas. Los individuos tendrán seguramente propósitos personales. Estos deben ser compatibles con los objetivos globales de la organización. Una buena estrategia debe:

 Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.

 Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia; debe ser factible y apropiada.

 Ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva ; debería ser clara y sostenible en el tiempo.

 Dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.

 Suficiente por sí misma.

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