Especial de Colegios Oficiales 15-04-2018 SUPLEMENTO CADIZ

LA VOZ S U P L E M E N T O E S P E C I A L D O M I N G O 1 5 . 0 4 . 2 0 1 8

COLEGIOS PROFESIONALES 6

«La faltadeespecializaciónde los jueces de loSocial provoca retrasos en los juzgados» José Blas Fernández Presidente del Colegio de Graduados Sociales de Cádiz

El reconocimiento académico de la profesión le ha proporcionado uno de los momentos más gratificantes de su dilatada carrera profesional :: J. M. A. CÁDIZ. Desde 1980 es presidente del Colegio deGraduados Sociales de la pro- vincia de Cádiz, cargo que compatibi- liza con la presidencia del Consejo Au- tonómico de Andalucía. José Blas Fer- nández es un enamorado de su profe- sión y se siente orgulloso de los logros conseguidos en estos casi cuarenta años, aunque, en su afán de superación, bus- ca optimizar el funcionamiento de los juzgados provinciales enmateria socio- laboral, mediante la especialización de jueces para evitar los retrasos en los ca- sos que se vienen produciendo en la ac- tualidad. –¿En qué ámbito actúan los gradua- dos sociales? –En España hay cuatro operadores jurí- dicos, que son jueces, abogados, procu- radores y graduados sociales. Por tanto, actuamos dentro del contexto laboral y social, tanto en los juzgados de los So- cial como de loMercantil. Nuestra figu- ra está reconocida dentro de la ley orgá- nica del poder judicial. El título deGraduado Social es un gra- do de ciencias laborales y recursos hu- manos, pero cuando te colegias, que es obligatorio, te conviertes automática- –Nuestro papel es de gestión diaria de asesoramiento permanente a las em- presas, en todos los aspectos juridico- laboral, confeccionando por ejemplo contratos de trabajos, nóminas y trami- tando seguridad social, prestaciones, pensiones, etc. Se puede decir, en cier- ta manera, que somos los médicos de cabecera de las pequeñas y medianas empresas porque están en nuestras ma- nos, mientras que las grandes suelen te- ner directores de relaciones humanas. Es un ámbitomuy amplio y cambian- te y tenemos que estar actualizados a todas la diarrea legislativa que se va pro- duciendo en el Parlamento. Todas esas medidas de bonificaciones de contratos las aplicamos los profesionales gradua- dos sociales. –¿Cuántos graduados sociales hay en Cádiz? –En la actualidad somos 650 colegiados, entre la provincia de Cádiz y Ceuta. –¿Cuál es la principal preocupación que existe en el sector? mente en Graduado Social. –¿Qué funciones tienen?

teriormente, pasamos al grado. Estába- mos en las denominadas Escuelas So- ciales, luego pasamos a las Escuelas Uni- versitarias y posteriormente consegui- mos el rango de licenciatura, algo que se logró en mi etapa al frente del Con- sejo General de España, precisamente siendoministroMarianoRajoy. Fuemuy importante porque nos dio un mayor rango profesional. Ya ahí aparecimos en la ley orgánica del poder judicial vistien- do igual que abogados y procuradores. Hemos tenido con ellos algunas triful- cas que yo creo que ya hemos superado al reconocernos como profesionales del derecho. Creo que con el tiempo llega- remos a que las profesiones se harán por especialidades (laboralistas, civilistas, mercantilistas,....) como ocurre en los tribunales. El presidente de laAudienciaNacional ha interpretado que debemos estar los graduados sociales en el ConsejoGene- ral del Poder Judicial, donde yahay curio- samente abogados y procuradores, ade- más de jueces y fiscales, lógicamente. So- mos una figura procesal y se está buscan- do la fórmula para que podamos estar in- cluidos. Tambiénhemos logrado que los graduados sociales puedanoptar a ser ins- pectores de trabajo. Nuestra figura ya está reconocida para opositar a estos cargos a los que acceden personal con el mismo rango académico. He sidopresidentedeEspaña–ahora lo soydehonor, pero continúo al frente del colegio deAndalucía y de la provincia de Cádiz–.Mi rango académico, comopresi- dente delColegiodeGraduados Sociales, es equiparable a la de cualquier presiden- te de sala de la Audiencia Provincial. –¿Cómo consigue compatibilizar los cargos de presidente del Colegio de la provincia deCádiz y del autonómico? –Soy presidente del Colegio gaditano desde el año 1980. Desde entonces he logrado que los colegiados renueven en mí la confianza para seguir. He sido vi- cepresidente del ConsejoGeneral, y aho- ra soy presidente del Consejo Autonó- mico de Andalucía, que precisamente es el más grande de España porque ade- más están adheridas las ciudades autó- nomas de Ceuta y Melilla. Málaga, Se- villa y Cádiz son a su vez los más gran- des de la comunidad autónoma. Ya me he acostumbrado a compatibilizar am- bos cargos pero requieremucha dedica- ción, una buena junta de gobierno y gen- te que te ayude para la formación. No- sotros, los profesionales del derecho, te- nemos que estar todos los días pendien- tes de un boletín oficial porque de lo que se publica es de aplicación para nues- tros clientes. Hay que saber interpretar- lo y defenderlo.

Fernández también es presidente del Consejo Autonómico de Andalucía. :: L. V.

yor especialización entre los jueces en materia sociolaboral para agilizar las ges- tiones, al igual que existen en los Tribu- nales Superiores. Muchas veces ir a un Juzgado de lo Social se convierte en una tómbola, ya que depende de quién te toque, depende la sentencia y es algo que no debe ocurrir en la Justicia. Mien- tras tanto, en el ámbito de loMercantil hay uno solo para toda la provincia. –¿Cuál sería, a su juicio, la mejor so- lución a este problema? –Los jueces tienen el problema de que no dependen de una sola administra- ción. El juez depende del Consejo Ge- neral del Poder Judicial, que es quien lo nombra; el secretario judicial –ahora se llama letrado de la administración de justicia– depende del Ministerio de Jus- ticia, mientras que los funcionarios, la sede, mobiliario, luz, agua... dependen de la Junta deAndalucía. De esta forma, nos encontramos que el juezmanda prác- ticamente nada más que en sí mismo. Entendemos que la situación debería volver a que haya un solo responsable de los juzgados, como ocurre por ejem- plo enCeuta, al no haber comunidad au- tónoma. Entendemos que las transfe- rencias que ha habido en esta materia a las comunidades autónomas han he- cho que funcione peor que cuando todo dependía del Ministerio de Justicia. –Durante su larga experiencia ejer- ciendo la profesión, ¿qué momento recuerda cómo más gratificante? –Sin duda, cuando hemos ido consi- guiendo el reconocimiento académico de la profesión, ya que fuimos diploma- tura y conseguimos la licenciatura y pos-

–Nosotros vamos mucho a los juzgados de los Social y tenemos una gran preo- cupación porque esa jurisdicción no está enmanos de especialistas, pese a que es una jurisdicción especializada. Notamos mucho la falta del juez especialista. Y es que para ser juez de los Social pedi- mos que sean especialistas en la mate- ria sociolaboral, ya que actualmente cualquier juez de instrucción puede per- fectamente impartir sentencias del or- den de lo Social, pese a no tener esa es- pecialización, ya que cuando han estu- diado la carrera no se les ha exigido las materias sociolaborales. Se dedicanmu- cho al derecho civil, penal omercantil, salvo que sean auténticos especialistas, que también los hay. De esta forma ocu- rre que los recursos suelen prosperar mucho, hay mayor número de pleitos pendientes, y muchas sentencias se echan abajo. Por tanto esta falta de especialización provoca permanentemente la acumu- lación de pleitos en los juzgados. En la provincia deCádiz tenemos actualmen- te siete juzgados de los Social; tres en Cádiz, otros tres en Jerez y uno en Al- geciras, donde se ha creado uno más, que sin embargo no está en funcionan- do. Creemos que es necesario una ma- «Somos, en cierta manera, los médicos de cabecera de las pequeñas y medianas empresas»