Área Dir. General de Empresas

P ROGRAMA MBA

Módu l o 5 DI RECC IÓN F I NANC I ERA  CONTAB I L IDAD GENERAL

Módu l o 6 DI RECC IÓN DE OPERAC IONES DI RECC IÓN DE OPERAC IONES ‒CONCEPTOS GENERALES DE DI RECC IÓN DE OPERAC IONES –ORGAN I ZAC IÓN DE LA PRODUCC IÓN –DI SEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCT I VOS –PLAN I F I CAC IÓN DE LA PRODUCC IÓN –PLAN I F I CAC IÓN Y PROGRAMAC IÓN DE PROYECTOS –GEST IÓN DE STOCKS –PRODUCC IÓN JUST I N T IME –CAL IDAD –EFQM EL MODELO EUROPEO DE EXCELENC I A –COMPORTAMI ENTO DEL GRUPO –DESARROLLO ORGAN I ZAC IONAL – S I STEMA ORGAN I ZAC IONAL PLAN I F I CAC IÓN ESTRATÉG I CA DE LOS RRHH –QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS –PLAN I F I CAC IÓN ESTRATÉG I CA DE LOS RECURSOS HUMANOS Módu l o 7 DI RECC IÓN DE RECURSOS HUMANOS GEST IÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS – LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA – LA PLAN I F I CAC IÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS –POL Í T I CAS DE RETR I BUC IÓN Y COMPENSAC IÓN –POL Í T I CAS DE FORMAC IÓN Y DESARROLLO –POL Í T I CAS DE CONC I L I AC IÓN E I GUALDAD COMPORTAMI ENTO ORGAN I ZAC IONAL – I NTRODUCC IÓN –COMO MANEJAR EL COMPORTAMI ENTO ORGAN I ZAC IONAL

Módu l o 1 D I RECC IÓN GENERAL ES TRAT EG IA Y COMPE T ENC IA –CONCEP TOS GENERAL ES –LA VENTAJA COMPE T I T IVA –LA CREAC IÓN DE VALOR Y LOS GRUPOS DE INT ERÉS –T EOR ÍA DE LOS RECURSOS Y CAPAC I DADES –P LANI F I CAC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE LA EMPRESA –ANÁL I S I S DE L ENTORNO –ANÁL I S I S INT ERNO ANÁL I S I S DE L ENTORNO –CONCEP TOS GENERAL ES –HERRAMI ENTAS BÁS I CAS DE L ANÁL I S I S . E L MERCADO –COYUNTURA ECONÓMI CA

Módu l o 3 D I RECC IÓN DE MARKE T ING

FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I –LA D IMENS IÓN DE L MARKE T ING –E L MERCADO Y SU ENTORNO –E L CONSUMI DOR –LA MARCA –D I RECC IÓN ES TRAT ÉG I CA DE L MARKE T ING FUNDAMENTOS DE MARKE T ING I I –MARKE T ING MI X –ANÁL I S I S E INVES T I GAC IÓN DE MERCADOS –MARKE T ING RE LAC IONAL –NUEVAS T ENDENC IAS DE L MARKE T ING –E - BUS INESS Módu l o 4 D I RECC ION COMERC IAL –CONCEP TOS GENERAL ES DE D I RECC IÓN COMERC IAL –S I S T EMAS DE CONTROL Y D I S TR I BUC IÓN DE VENTAS –LA ACC IÓN COMERC IAL –ORGANI ZAC IÓN DE LA RED DE VENTAS –PREVI S IÓN DE LAS VENTAS –MODE LOS COMERC IAL ES –MED IOS DE PAGO COMERC IO EXT ER IOR –CONCEP TOS GENERAL ES DE COMERC IO EXT ER IOR –F INANC IAC IÓN DE LAS OPERAC IONES EN E L COMERC IO EXT ER IOR –PR INC I PAL ES R I ESGOS DE L COMERC IO EXT ER IOR –BARRERAS A LA EXPORTAC IÓN –AYUDAS OF I C IAL ES – IMPUES TOS QUE GRAVAN

‒BREVE H I STOR I A DE LA CONTAB I L IDAD ‒ I NTRODUCC IÓN A LA CONTAB I L IDAD ‒EL REG I STRO DE HECHOS CONTABLES

‒EL C I CLO CONTABLE ‒LA AMORT I ZAC IÓN

‒AJUSTES POR PER IODI F I CAC ION ‒DI STR I BUC IÓN DEL RESULTADO ‒PLAN GENERAL DE CONTAB I L IDAD ‒ALGUNOS T I POS DE CUENTAS CONTAB I L IDAD DE GEST IÓN DE CONTROL ‒CONCEPTOS GENERALES DE CONTAB I L IDAD DE GEST IÓN Y CONTROL ‒MÉTODOS DE CONTROL DE COSTES ‒ANÁL I S I S DE DESV I AC IONES ANÁL I S I S F I NANC I ERO ‒CONCEPTOS GENERALES DE ANÁL I S I S F I NANC I ERO ‒EL ENTORNO F I NANC I ERO DE LA EMPRESA ‒ I NFORMAC IÓN F I NANC I ERA DE LA EMPRESA ‒SELECC IÓN DE I NVERS IONES VALORAC IÓN DE ACC IONES Y OBL I GAC IONES ‒VALORAC IÓN DE EMPRESA ‒COSTE DE CAP I TAL ‒ESTRUCTURA F I NANC I ERA DE LA EMPRESA ‒ANÁL I S I S POR RAT IOS F I NANC I EROS DE UNA EMPRESA ‒MATEMÁT I CAS F I NANC I ERAS

–POL Í T I CAS MONE TAR IAS Y F I SCAL ES –LA FORMA J UR Í D I CA DE LA EMPRESA –LOS EMP L EADOS –E L ENTORNO SOC IAL INNOVAC IÓN Y RSC –RESPONSAB I L I DAD SOC IAL CORPORAT IVA – INNOVAC IÓN – INNOVAC IÓN S I S T EMÁT I CA –OPEN INNOVAT ION –T I POS DE INNOVAC IÓN EN LA EMPRESA

Módu l o 2 TRABAJO EN EQU I PO , L I DERAZGO Y NEGOC IAC IÓN –QUE ES UN EQU I PO

–LA CONS TRUCC IÓN DE L EQU I PO –L I DERAR Y COORD INAR EQU I POS –ROL ES Y FUNC IONES EN E L EQU I PO –MOT IVAC IÓN

–D I RECC IÓN DE REUNIONES –GES T IÓN DE PROYECTOS

–NORMAS DE CAL IDAD –GEST IÓN DE PROCESOS – S I STEMAS DE I NFORMAC IÓN

–LA NEGOC IAC IÓN COMO PROCESO –P LANI F I CAC IÓN DE LA NEGOC IAC IÓN