manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

No obstante, el éxito puede depender de adecuar el tipo de liderazgo a la situación concreta, fase del proyecto, situación de riesgo, desviaciones, conflictos, etc.

Dirección (Sl): Instrucciones paso a paso

Muy directivo/poco soporte. Este estilo se caracteriza por la comunicación en un solo sentido. El jefe resuelve los problemas y toma las decisiones. El líder da instrucciones específicas al subordinado. Las soluciones y las decisiones son comunicadas por el líder y el desarrollo es supervisado de cerca por el líder.

Entrenamiento (S2): Recordar cómo debe hacerse

Muy directivo/mucho soporte. El jefe explica las decisiones y pide sugerencias al subordinado, pero continúa dando órdenes sobre las actividades. Se incrementa la comunicación en los dos sentidos y se da más soporte. Con ello el jefe intenta percibir

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