manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Un factor influyente en el estilo de liderazgo tiene que ver con el grado de independencia del líder respecto de los colaboradores. Tenemos:

I1. En el primero, típico de aprendices, con poca experiencia en la función a desarrollar, el estilo de liderazgo más adecuado es el patronal. Se trata de dar instrucciones claras y supervisar los resultados de las tareas en plazos breves.

I2. El segundo nivel de independencia, propio de técnicos noveles, corresponde con una madurez profesional suficiente y una madurez personal insuficiente. Requiere de un estilo de liderazgo paternalista. Una vez que se dominan las tareas y procedimientos necesarios para realizar el trabajo, es el análisis de los valores y las prioridades de la organización el que permitirá que el empleado mejore sus rendimientos mediante la aportación de su energía a la innovación y el perfeccionamiento de los procesos.

I3. El tercer nivel de independencia es el propio de los técnicos cualificados, supone la competencia para realizar la mayor parte de las tareas y la pertenencia a los

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