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MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

5.7.4. TIPOS DE CONTRATOS

El tipo de contrato a usar es decisivo para las condiciones del suministro, ya que cada tipo de contrato limita de forma diferente el riesgo y por lo tanto la oferta y el precio dependerán de él.

Antes de hablar de los tipos de contratos hay que definir una serie de términos:

• Coste objetivo. Es el coste estimado que el proveedor tendrá que pagar para poder realizar el suministro. Sirve como base para evaluar el coste final del suministro y puede variar según el tipo de contrato aunque el objeto del suministro sea el mismo.

• Beneficio Objetivo. Es el beneficio esperado por el proveedor en el suministro. Se puede incluir como parte de algunos tipos de contratos.

• Beneficio mínimo y máximo. Establecen límites al beneficio que debe obtener el proveedor.

• Precio máximo. Límite de precio del que el cliente es responsable.

• Honorarios mínimos y máximos. Limitan el coste añadido por el proveedor al suministro.

• Fórmulas de reparto de costes. Especifican qué parte del coste incurrido por el proveedor debe ser cubierto por el cliente. Se aplica cuando la producción está por encima de la acordada y depende de si el proveedor está operando por encima o por debajo de su coste objetivo.

• Coste máximo. Punto a partir del cual el proveedor asume la responsabilidad por cualquier coste añadido.

No hay ningún tipo de contrato ideal que cubra las necesidades de todos los tipos de suministro, por lo que según las definiciones anteriores se pueden crear varios tipos de contrato en función de la forma de combinar estas definiciones para establecer el precio final del suministro.

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