manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Cada una de estas etapas emplea distintas habilidades:

 Planificar: capacidad para organizar y dirigir.

 Identificar riesgos: usa la experiencia que tengas y/o la de otros (y puedas acceder a ella).

 Análisis de riesgos: emplearás tus habilidades analíticas y matemáticas.

 Planificación respuestas: tu creatividad.

 Seguimiento y control: capacidad de resolver los problemas.

2.9.3. ENTRADAS A LA GESTIÓN DEL RIESGO

Recordemos que ‘entrada’ en un proceso es un entregable (documento o producto documentable), que ya debería estar hecho o información que ya debería haber sido recolectada.

Si quieres que la gestión de riesgos que hagas sea efectiva, ciertos entregables ya deberán haber sido producidos con anterioridad. La lista de estas entradas podría ser:

• Registros históricos de anteriores proyectos.

• Acta del proyecto.

• La EDT.

• El DRA.

• Las estimaciones.

• El CPM.

• El plan de comunicaciones.

• La organización del proyecto.

• Stakeholder.

o Internos.

o Externos a la organización.

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